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　　现在几乎整个白酒行业的经营者，都斜睨着眼前看不懂的“古井”——一边是被折腾的古井前高管，一边是忙着折腾的古井现高管。

　　2月28日上午，原古井集团副总裁、古井房地产集团董事长李运杰涉嫌受贿案在安徽省亳州市中级法院一审开庭审理，成为众所关注的腐败窝案爆发以来，第七位被相关法院审理的前高管。

　　但执掌古井集团“帅印”将满一年的曹杰，已折腾出与老古井人迥异的风格。“流程再造、管理会计……曹总讲的都是过去古井集团里头不可能出现的词。”一位中层管理人员说。

　　这一折腾的结果是，古井集团2007年实现营业收入24.27亿元，利润1.67亿元，上缴税收3.75亿元。根据该集团的子公司古井贡酒(000596行情,股吧)(000596。SZ，200596。SH)发布的业绩预告，2007年净利润，将较去年同期上升100%—150%。上年同期净利润为1315.10万元。

　　公告解释其业绩增长的原因为：实施了调整产品结构、优化营销策略，同时加强了成本管理。

　　“1997年是古井集团的高峰，从那之后就在走下坡路”，正在北京参加“两会”的曹杰，把古井集团正在进行中的系列举措称为：“古井回归的努力。”

　　后“王效金”时代

　　被曹杰称为“古井高峰”的1997年，正是时任亳州地税局副局长的曹杰因古井集团计划大举杀入酒店业，得以进入古井集团的年份。而这一年同样被古井贡酒股份总经理刘敏认为，是古井开始“落伍”于同行业的开始。

　　王效金仍在等待审理，曹杰多次在访谈中提及了王效金“不可抹灭的贡献”。

　　“王总开创了一个新的白酒类别”，曹杰与古井贡酒品牌管理(北京)中心首席顾问李青等人把王效金开辟的淡雅香型白酒确定为古井集团回归行业“塔尖阵营”的重磅武器。

　　“古井的回归，准确地说，是古井希望回归到自身的实际价值层面，也就是说回到与自己品牌与实力相当的地位”。曹杰认为：“生产和销售与自身品牌与实力相当的产品，做与自身品牌与实力相当的事情，与酒行业最强大的品牌与企业进行竞争，我们认为这才是古井的工作重点和目标，才是古井的回归之道，回到自己的核心任务和匹配的对手之中。”