中信证券与贝尔斯登联姻失败成教训

2008年08月02日00:13  来源:  

  并购立足于国内

  风险可控,而收益需稳步上升。“中信银行那么多资金放在这儿,怎么办?资本收益率得提高,不能让其变成惰性资本。我作为董秘有这个责任。”罗焱坦言,他的思路是两步走:传统业务得发展,收购兼并也得走。

  传统业务现已颇有成效。中信银行最新发布预增公告,其2008年上半年业绩预增150%,位于已发布预增公告和中报的银行股首位。

  但国际市场的风云变幻、中信证券(600030,股吧)与贝尔斯登的“塞翁失马,焉知非福”式的合作,让中信银行海外并购慎之又慎。

  “在国际市场上,并不是有雄厚的资金就行了。”每当一些机构向罗焱推荐一些项目时,他总问自己:对国外的游戏规则熟悉吗?内在机制、深层次文化了解多少?是不是拿着钱收购一些东西就能营利?

  于是,中信将并购的立足点定在了国内。“在国外收购大公司、收购一个私人银行我们都想过,但投资回报率呢?可能还比不上国内多设置一个网点。”罗焱说,中国国内的市场实际上还有发展的余地。

  而且,若中信嘉华银行与中信银行能够整合,由于嘉华银行在纽约、伦敦都有分行,中信银行不愁海外拓展无门。

  今年6月,中信银行(0998.HK)就中信国际金融(0183.HK),即中信嘉华银行的控股上市公司私有化交易发出公告,称每股中信国金股份可换取一股中信银行H股股票和1.46港元现金。罗焱表示有关退市的议案近期正待股东大会审议。

  A股的低迷渐渐浇熄了去年一直炙手可热的城商行股权争夺战。罗焱说,去年是他们围着城商行股权转,今年城商行“倒追”了,希望中信能入股。但中信不以为然。罗焱表示,目前银监会对其网点审批放开,中信今年的计划,将在国内开设10家分行。

  中信对其国内的收购能力很有信心。罗焱表示,中信银行背靠中信集团,去年,中信集团在能源紧张时在哈萨克斯坦收购了一家油田,紧随国家战略。这对于中信银行未来的收购兼并和发展又提供了很好的依托。

【作者:唐玮 来源:华夏时报】 (责任编辑:孔晋)
热点
推荐
我有话说  已有0条网友评论,点击查看全部评论
  匿名发表
  
如果您还不是和讯注册用户,请先注册
谁在说
理财产品
感谢您的参与!
查看[本文全部评论]