“中国股市8大神秘炒家” 资本潜龙严晓群

　　（二）

　　成功进军“一钢异型”，严晓群打了一场漂亮的攻坚战。“但从产业整合的角度来说，一个上市公司基本上是不够用的”，严晓群进一步解释：“每两年融一次资，黄花菜都凉了。”于是，在进军“一钢异型”1年之后，严晓群又将目光瞄准了另外的猎物。

　　此时，中国纺织机械集团总公司（以下简称中纺机）进入了严晓群的视野。如果说成功介入“上海科技”是严晓群在股市牛刀小试，那么，进入中纺机，则是严晓群的精彩表演，它不但含盖了严晓群资本运做的高超技巧，也充分展示了严晓群行业整合和国际合作的超人智慧。

　　中纺机创建厂1920年，有80多年的漫长历史，员工最多时达到7000名。中纺机曾经有过辉煌，但近几年来遭遇滑坡连年亏损，负债率高达92.8%，中纺机因连续４年戴上ST大帽，已经濒临退市绝境。

　　2002年2月，斯威特旗下控股子公司江苏南大和关联公司以每股0.145元的价格分别出资1501万元和466万元购得ST中纺机29%和9%的股权，成为第一大股东。

　　斯威特刚刚接手中纺机，上海某报就刊出这样一篇文章——《ST中纺机考验斯威特》，这个标题可谓一语中的，是对斯威特当时所遇境况的准确概括。斯威特尽管血气方刚，生龙活虎，在上海滩也曾有将“一钢异型”打造为“上海科技”的成功先例，然而，面对这样一个机构庞大，包袱沉重，深陷困境的老国企，其难度之大难免引起世人的关注。

　　在资本运做上已经褪去青涩严晓群，自有一套独特的做法。首先他将斯威特旗下的江苏南大价值1.03亿元的东浩环保产业赠送给中纺机。几乎同时，ST中纺机获上海市杨浦区土地使用权补偿费1.22亿元。两者加起来对ST中纺机每股净资产的贡献高达0.63元。到今年4月份，中纺机年报最终出笼，显示其每股收益已达到0.30元，每股净资产值一举跃上1.012元，净利润和每股净资产双双达标。中纺机“咸鱼翻生”，顺利摘帽。

　　顺利摘帽的中纺机，下一步要怎样走？严晓群已经为它铺好了红地毯。严晓群说，中国假如WTO之后，纺织业的机会将随着WTO的逐步实现为逐步扩大。那么，纺织机的机械制造显然也将复苏。中纺机现在要做的，就是通过一些方法，把其它一些纺织机企业的销售中心和研发中心加以整合。

　　2003年10月，中纺机整合之路已经开始。严晓群将目光瞄准了欧洲第二大纺织机生产企业——意大利斯密特纺织工业公司。这是一家非常优秀的纺织机研发和生产企业，几乎代表了国际最先进的纺织机技术。严晓群说，中纺机将成为斯密特最大的股东，到时候，中纺机也将成为亚洲技术最先进的纺织机生产企业。