长兴萧然皇家湾御园项目

控股股东及实际控制人简介

    S*ST天发大股东为上海舜元企业投资发展有限公司,占公司总股本的25.99%,成立于2007年4月,注册资本金为人民币壹亿元,经营范围为实业投资、投资管理、室内装潢、销售建筑材料等。[详细]

二股东简介

    S*ST天发二股东为金马控股集团有限公司,其持有本公司9.4%的股权。[详细]

  近期,S*ST天发再次酝酿股权分置改革,在此期间,S*ST天发非流通股东针对部分流通股东对控股股东舜元投资和其他非流通股东存在的误解。[详细]

  值此S*ST天发股权分置改革之际,我们向一直以来关心、支持公司发展的所有流通股东表示衷心的感谢。[详细]

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成都路泰背景介绍

成都路泰成立于2008年2月26日,由上海舜元企业投资发展有限公司与上海舜元置业有限公司共同出资设立,注册资本为5000万元。[详细]

股东重组过程说明

由于经营连续三年亏损,公司股票已于2007年5月25日暂停上市。同时大量债务到期,公司经营陷入停顿。[详细]

和讯调查

1.您认为S*ST天发二次股改会否成功?
不会
不好说
2.若股改成功,股价走势如何?
持续上攻
破位下跌
震荡整理
  
非流通股东致流通股东的一封信

  尊敬的各位流通股东:

  大家好!

  值此S*ST天发股权分置改革之际,我们向一直以来关心、支持公司发展的所有流通股东表示衷心的感谢!同为S*ST天发的股东,我们的目标与您是一致的,都希望S*ST天发顺利完成股改,尽快恢复上市,走上健康持续发展的道路。

  近期,我们关注到S*ST天发极少数流通股东发表《致所有公众股东的公开信》,从公开信的内容看,这部分流通股东对控股股东舜元投资和其他非流通股东存在很多误解,这或将对S*ST天发股改的顺利完成造成不利影响,从而损害所有股东的利益。因此,我们认为有必要就流通股东关心的非流通股东参与S*ST天发重组的真实情况以及非流通股东积极推进股改的过程向流通股东进行说明。

  由于S*ST天发在2004、2005和2006年经营出现连续三年亏损,公司股票已于2007年5月25日暂停上市。同时由于大量债务到期,公司经营陷入停顿。在公司危机出现后,荆州市政府成立了专门工作机构,对天发集团进行了全面接管,并主导了对S*ST天发的重组。鉴于S*ST天发的债务负担极其沉重,且经营基本陷入停顿,故决定对S*ST天发实施破产重整,通过破产重整解决面临的债务危机,同时引进战略重组方,对公司实施重组,以挽救公司。在公司股票被暂停后,荆州市政府积极与国内外大型的石化经营企业如中化集团、中海油、韩国SK集团就S*ST天发的重组进行多次协商。但是,由于S*ST天发的实际情况与这些企业的期望值不符,这种协商一直到2007年10月全部以失败告终,此时距离S*ST天发退市仅有2个月的时间。

  危机时刻,荆州市政府为确保S*ST天发不退市,决定改变之前只与大型石化企业协商的方式,开始向非石化企业及民营企业进行推介。2007年11月10日,荆州市点石拍卖有限公司受法院委托举行拍卖会,舜元投资和金马控股集团通过竞拍竞得S*ST天发部分股权。为维护全体债权人利益,提高天发债权清偿率,确保破产重整能够顺利完成,荆州市人民政府向S*ST天发管理人赠与1,000万元用于清偿全体债权人,同时舜元投资及金马控股集团向天发管理人投入资金7,300万元专门用于债权清偿,避免了因无法完成债权清偿计划而导致重整失败。2007年12月14日,S*ST天发债权人清偿工作结束。2007年12月15日,荆州中院作出《民事裁定书》,裁定S*ST天发的破产重整终结,按照重整计划减免的债务,S*ST天发不再承担清偿责任。至此,S*ST天发成为一个“零资产、零负债”的公司。

  尽管S*ST天发经过破产重整,解决了债务危机,如不能在2007年底实现盈利,还是会因为亏损而退市。舜元投资及第二大股东金马控股集团应荆州市政府的要求,决定继续在资金上予以支持。2007年12月24日,S*ST天发获得荆州市人民政府给予财政补贴资金1.9亿元;同时,舜元投资另将通过拍卖方式以1,000万元价款取得的天发大楼无偿赠与S*ST天发。通过上述方式,S*ST天发2007年度实现盈利7,144.92万元,避免了公司因连续四年亏损而退市,并获得了相应的现金资产及固定资产,为公司恢复正常经营能力奠定了基础。

  在荆州市政府及其他各方的大力支持下,公司于2007年12月15日实施完成破产重整程序,化解了公司面临的债务危机,避免了公司不能偿还债务而破产清算的风险;同时,公司2007年12月27日收到1.9亿元的财政补贴和1000万元的资产捐赠,使公司2007年度实现盈利,暂时避免了公司因2007年度继续亏损而退市的风险。公司的破产重整程序是在荆州市中级人民法院的主导下,严格按照相关法律及法规进行的,符合相关法律法规的要求。舜元投资和金马控股集团在合法取得S*ST天发股权后给予了公司巨大支持,相比同样实施破产重整的其他公司涉及股东权益调整等,S*ST天发实施的破产重整从根本上保护了流通股东的利益。从这个意义上讲,个别股东要求舜元投资和金马控股集团退出S*ST天发的想法是错误的。

  根据S*ST天发的发展规划,在破产重整实施完成后,公司于2008年4月,收购了浙江长兴萧然房地产公司70%的股权,使公司当年盈利;2008年5月,在成都设立了成都舜泉房地产有限公司,积极在成都寻找投资项目,并于2009年1月作为代业主中标成都市龙泉驿区安居房工程项目。通过资产收购及对外投资的开展,从而将主营业务转型为房地产开发经营,公司逐步恢复了持续经营能力,主营业务在2008年及2009年连续二年实现盈利,保证了公司的可持续发展。公司 2008年实现主营收入11387万元,净利润560万元;2009年,实现营业收入12666.65万元,实现净利润675.17万元。

  舜元投资及实际控制人作为上虞背景的房地产投资商,实际控制人所属的企业主要有上海舜元置业有限公司、上海舜元建设(集团)有限公司、成都阳光投资建设有限公司及成都路泰投资发展有限公司等。所属核心企业上海舜元置业有限公司注册资本人民币7亿元,其主要资产及项目分布在上海及成都。如上海江苏路398号的甲级写字楼“舜元企业发展大厦”及天山西路799号的“临空产业园”,在建项目“舜元·桃源铭二期”及“舜元·畔山花语”,拟建项目“翰林雅苑”及“舜元·桃源铭三期”等。总资产经专业资产评估公司评估价值达30多亿元。

  公司二股东为金马控股集团有限公司,其持有本公司9.4%的股权。是一家集投资实业、酒店旅游、房地产开发、贸易流通、能源化工、林业纸浆、矿业及高科技产业于一体的大型综合性民营企业集团。资产分布在全国各地,具有较强的经济实力。

  舜元投资在成为S*ST天发控股股东后,按照相关法律法规的规定和要求,一直在积极研究与制订公司股改以及重组相关方案,并协调其他非流通股股东和其他相关各方推动公司股改及恢复上市工作。从2008年初开始,公司先后二次委托保荐机构制订了股权分置改革及资产重组报送材料,并与中国证监会及深交所进行了多轮沟通,由于受宏观政策及市场变化的影响,相关工作未取得实质性的进展。至今年初,由于宏观市场及公司基本情况已发生较大变化,鉴于公司主营业务已经恢复,且持续经营能力得到加强,因此公司希望能尽早恢复上市,以保障广大投资者的利益。

  我们广泛听取和吸纳了流通股东的意见和建议后,以“促进股改顺利完成并尽快恢复上市”为出发点,对股改方案进行了大幅度的调整,股改对价及送出率均达到或超过市场平均水平,并就方案积极与相关主管部门进行沟通。作为房地产为主业的上市公司,在国家加大房地产市场调控力度、中国证监会暂停经营与房地产关业务的上市公司资产重组及再融资审核的大背景下,上市公司、股改保荐机构等与相关各方多次沟通之后才争取到这次非常难得的股改机会。

  本次股改以“送股+资产赠与+资本公积定向转增”三种对价方式相结合,相当于,流通股股东每10股获得2.05股对价安排,对应非流通股股东每10股送出3.02股,流通股股东每10股增加2.87股;同时承诺,如果本次股改在2010年12月31日前完成,赠与资产成都路泰2010年、2011年、2012年净利润均不低于1500万元。如未能实现,则由公司控股股东舜元投资向股份追送实施公告中确定的股权登记日登记在册的所有无限售条件的股东同比例追加送股,追送比例为每10股流通股获送0.65股,即控股股东每10股送出1.421股。

  公司流通股股东的持股比例高于非流通股东的持股比例,这种股权结构也决定了非流通股股东的送股能力有限,如此次股权分置改革实施后,流通股股东的持股比例为65.67%,非流通股股东所持累计低于35%。为了促进股权分置改革顺利完成,我们的确已经竭尽所能,并希望得到所有流通股东的理解和支持。

  本次股改启动以来,S*ST天发的工作人员与流通股东真诚沟通的工作从未间断,尤其重视与一些流通股东面对面沟通,以加深对公司实际情况的了解。

  众所周知,完成股改是S*ST天发恢复上市的先决条件。只有顺利完成股改,S*ST天发才能尽快恢复上市。我们欢迎所有的流通股东参与到S*ST天发的股改中来,齐心协力,共同推进股改顺利完成并恢复上市。

  作为S*ST天发最大的三家非流通股东,我们坚定支持S*ST天发为早日实现恢复上市工作而作出的努力,支持公司实施的股权分置改革方案。我们有能力也有实力尽到大股东的责任,继续支持S*ST天发持续经营以谋求更大的发展。

  真诚地感谢各位流通股东的参与和支持!祝大家事业发达,家庭幸福!

  上海舜元企业投资发展有限公司 金马控股集团有限公司 荆州市国有资产监督管理委员会

  2010年11月22日

两次股改方案比较
项目
第一次股改方案
本次股改方案
股改对价支付方式
直接送股
送股+资产赠与+资本公积定向转增
股改对价安排
10送1
三种对价支付方式相结合,相当于直接送股方式下,流通股股东每10股获得2.05股对价安排,对应非流通股股东每10股送出3.02股。
上市公司实际控制人特别股改承诺
为了支持公司的发展,公司实际控制人承诺将在公司股权分置改革实施完后一年内,适时启动将其控制的舜元置业75%的股权注入本公司的资产重组事宜提交公司股东大会审议,以加强公司在房地产业务方面的经营实力,同时解决同业竞争问题。
如果本次股权分置改革在2010年12月31日前完成,注入的成都路泰2010年、2011年、2012年每年经具有证券从业资格会计师事务所审计的标准无保留意见审计报告显示的净利润(扣除非经常性损益后)分别不低于1500万元、1500万元、1500万元。

 

股改的迫切性
大股东说:
    完成股改是S*ST天发恢复上市的先决条件。只有顺利完成股改,S*ST天发才能尽快恢复上市。我们欢迎所有的流通股东参与到S*ST天发的股改中来,齐心协力,共同推进股改顺利完成并恢复上市。
    我们坚定支持S*ST天发为早日实现恢复上市工作而作出的努力,支持公司实施的股权分置改革方案。我们有能力也有实力尽到大股东的责任,继续支持S*ST天发持续经营以谋求更大的发展。
流通股东说:
    1、S*ST天发停牌三年,我们的资金却动不了,这两年行情这么好,损失很大。
    2、希望S*ST天发尽快完成股改并恢复上市,给流通股东套现的机会。
保荐人说:
    非流通股东与流通股东一样,希望尽快完成股改并恢复上市,使上市公司走上健康发展的轨道。作为房地产为主业的上市公司,本次股改是在国家加大房地产市场调控力度、证监会暂停经营与房地产相关业务的上市公司资产重组及再融资审核的大背景下启动的,是经过与相关各方多次沟通争取的机会,来之不易,对此,广大流通股东应理性思考,慎重决策。
市场人士说:
    1、此次股改如果成功,那公司股票复牌也为时不远。
    2、根据目前的相关法律法规,虽然S*ST天发已经实现了3年盈利,但如果股改未获通过,则恢复上市工作必定无法完成,也就意味着所有投资者可能还要继续再等待。对此,广大流通股东应理性思考,给自己一个选择的机会。
    3、请理性面对历史事实及现实条件。一方面,为保持公司上市地位及今后发展,非流通股东付出了高昂代价;另一方面,公司非流通股份比例远小于流通股比例,对价水平受到客观条件限制。
股改亮点
    综合三种对价方式,S*ST天发非流通股股东每10股送出3.02股,流通股股东每10股增加2.87股,在同类型公司中处于中上。

证券代码

证券简称

股改进度

对价类型

每10股支付股数(对价)(股)

流通股东每10股实际获得股数(股)

000670.SZ

S*ST天发

董事会预案

送股,注资

3.02

2.87

000720.SZ

ST能山

实施

送股

2.8

2.8

000922.SZ

*ST阿继

实施

送股

2.8

2.8

000703.SZ

*ST光华

实施

送股

2.7

2.7

000902.SZ

*ST中服

实施

送股

2.6

2.6

000908.SZ

*ST天一

实施

送股

2.6

2.6

600338.SH

ST珠峰

实施

送股,资产重组

2.5

2.5

600847.SH

ST渝万里

实施

送股

2.5

2.5

600870.SH

ST厦华

实施

送股

2.5

2.5

000004.SZ

ST国农

实施

送股

2.5

2.5

600091.SH

*ST明科

实施

送股

2.4

2.4

600538.SH

*ST国发

实施

送股

2.1

2.1

600634.SH

*ST海鸟

实施

送股

2

2

000008.SZ

ST宝利来

实施

送股

2

2

000750.SZ

SST集琦

股东大会通过

送股,资产重组

2

2

000561.SZ

*ST烽火

实施

送股,缩股

2

1

000622.SZ

S*ST恒立

股东大会通过

送股,资产重组

1.644

1.644

600455.SH

*ST博通

实施

送股,资产重组

1.3

1.3

000921.SZ

ST科龙

实施

送股

1.2

1.2

600385.SH

ST金泰

实施

送股

1.083

2.083

600721.SH

ST百花

实施

送股,资产重组,注资

1.0192

1.0192

000633.SZ

ST合金

实施

送股,资产重组

1

1

000716.SZ

*ST南方

实施

送股,注资

1

1

000633.SZ

ST合金

实施

送股,资产重组

1

1

600242.SH

ST华龙

实施

送股,资产重组

0.86

0.86

 

S*ST天发股改问答
    1、S*ST天发重整是否合规合法?
    S*ST天发股票暂停上市后,在荆州市政府及其他各方的大力支持下,于2007年12月15日实施完成破产重整程序,化解了面临的债务危机,避免了S*ST天发不能偿还债务而破产清算的风险;S*ST天发随后于2007年12月27日收到1.9亿元的财政补贴和1000万元的资产捐赠,使2007年度实现盈利,暂时避免了S*ST天发因2007年度继续亏损而退市的风险。S*ST天发的破产重整程序是在荆州市中级人民法院的主导下,严格按照相关法律及法规进行的,符合相关法律法规的要求。
    2、S*ST天发财政补贴的始末?
    S*ST天发虽然经过破产重整,解决了债务危机,成为了一个“零资产、零负债”的公司,但当时仍处于暂停上市状态,若不能在2007年底实现盈利,将面临退市的风险。为了解除退市风险,支持S*ST天发2007年度扭亏为盈,尽快恢复股票上市交易,在舜元投资及金马集团的全力支持和协调下,2007年12月24日,荆州市人民政府决定给予S*ST天发财政补贴1.9亿元。通过上述方式,S*ST天发2007年度实现盈利。
    3、目前已经基本关闭了房产公司审核,S*ST天发股改即使通过能恢复上市吗?
    S*ST天发在2007年实施破产重整后实现盈利,同时, S*ST天发主营业务2008年、2009年连续二年实现盈利,且2010年截止目前也是盈利的,从目前来看,S*ST天发已经恢复了持续经营能力。按照相关法律法规,S*ST天发具备恢复上市的条件。而S*ST天发此次股改不涉及资产重组,股改完成后,将按照恢复上市的要求,向深交所补充相关恢复材料,以获得复牌的许可。
    4、S*ST天发在破产重整中是否是“空手套白狼”?
    舜元投资成为S*ST天发大股东后,为尽早复牌做了如下努力:
    (1)参与破产重整,提高偿债比例,解决债务问题。
    舜元投资和金马集团在2007年11月参加荆州市中级人民法院关于公司的股权拍卖中分别拍得了25.99%和9.40%股权之后,为彻底解决公司的债务纠纷,避免公司因债务纠纷而破产清算,舜元投资及金马集团捐赠7,300万元现金用以支付S*ST天发债务。
    (2)财产捐赠
    为稳定员工思想,支持S*ST天发的发展,2007年12月27日,舜元投资将破产重整过程中通过拍卖方式以1,000万元价款取得大楼无偿赠与S*ST天发。
    (3)协助荆州市政府,彻底解除S*ST天发退市风险
    S*ST天发虽然经过破产重整,解决了债务危机,但当时仍处于暂停上市状态,若不能在2007年底实现盈利,将面临退市的风险。为了彻底解除退市风险,在舜元投资及金马集团的协调与支持下,荆州市人民政府财政补贴给予S*ST天发财政补贴资金1.9亿元,从而使S*ST天发在2007年底实现盈利。
    5、是否愿意与所有的股东进行沟通?
    S*ST天发股权分置改革方案公告后,公司及控股股东通过电话沟通、上门拜访等多种沟通的形式与广大流通股股东进行各种沟通与交流。
    6、听说S*ST天发是湖北省唯一没有完成股改的公司,按照规定不完成股改,影响湖北省在证券市场的融资。因此,要求S*ST天发今年年底前必须股改完成,不然就退出重组。情况属实吗?
    湖北近二年上市的新股达10多家,同时湖北能源重组三环股份也已经得到中国证监会的审核通过。这足以说明上市公司股改进程对湖北的资本市场及经济发展没有影响,更不会影响湖北省在证券市场的再融资,政府部门没有要求S*ST天发今年必须股改完成,更没有退出重组的要求。此次实施股改,完全是为了保护投资者的利益,推动公司尽快恢复上市。
    7、S*ST天发在未来会有怎样的发展预期?
    舜元投资成为新股东后,S*ST天发制定了包括产品战略、区域战略、资本战略和经营战略在内的战略规划:
    1)产品战略是坚持住宅和商用物业并重,注重商业物业和住宅物业的合理开发比例,向客户提供优质的、高性价比的精品住宅产品,以及积极拓展和持有商业物业,成为提供高品质的商用物业的优质供应商;
    2)区域战略是立足上海,适度向长三角地区经济发达、 潜力巨大的二三线城市发展,条件成熟时,采用以长江沿线城市发展为战略支点,并适当向中西部稳步拓展的策略,最终实现公司业务的全国化布局;
    3)资本战略是以资产重组、整体上市为契机,充分利用上市公司资本运作的优势,打通国内资本市场融资渠道;并在适当的时候,将商用物业的投资和经营同国际知名品牌管理或运行公司结合,打造商业地产品牌,进一步提高公司商业经营管理水平和综合竞争力;
    4)经营战略是以上市公司为平台,策略性地长期持有经营性商用物业等优质资产,同时也积极通过资产收购或股权并购途径,寻找其他合适的投资项目,实现公司规模的发展壮大。
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