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    从整个经纪业务的发展来看,券商的经纪业务的转型是大势所趋,经纪业务转型的核心就是提升投资咨询的质量,围绕客户的资产的增值提高服务质量,提高产品质量,新型营业部是经纪业务长久发展的方向。

本期面对面
对话国金证券——潘立彬
近日,国金证券财富管理中心负责人兼财富总监潘立彬先生接受和讯采访,他讲述了自己对券商整体状况的独特见解,并且对国金证券作了简要介绍。[详细]
公司介绍
国金证券财富管理中心
国金证券财富管理中心拥有一支具有丰富证券市场投资经验的金牌投资顾问团队,并且由具有精深扎实专业背景的博士、硕士组成。在股票、基金、固定收益类理财产品、理财衍生品以及其它另类投资等方面,为客户提供专业、优质、高效、周到、个性化的专家级投资理财服务。与此同时,国金证券以财富管理中心为核心,打造国金太阳服务品牌,实现公司差异化服务提供商的战略目标。[详细]
感悟语录
潘立彬:今年佣金下滑速度趋缓

2010年10月证券业协会推动各地的佣金规范,避免了恶性竞争,提高了行业内部的自身质量,使今年以来佣金下滑的速度跟前两年比的话明显的趋缓。[详细]

潘立彬:国金证券佣金收入较好

从三季度数据看,国金证券的佣金收入接近大环境,国金太阳的服务品牌签约客户佣金率相对较高,佣金占整个佣金收入大概是10%左右。[详细]

潘立彬:经纪业务进入竞争格局

从整个经纪业务的发展来看,从原来的坐商到行商,现在进入了一个服务商的竞争格局,做好资产增值服务工作,才可能在佣金率上面有竞争力。[详细]

潘立彬:咨询服务应考虑客户需求

机构客户的特点是他们往往有自我的投资决策能力,因此从经纪业务的咨询服务来说,实际上要解决个性化的投资咨询问题,而相对应的投资顾问管理办法给投资顾问的定位实际上是辅助客户做出投资决策。[详细]

潘立彬:提高交易频率是短期行为

基金、私募,实际上是把交易权交给了别人,投资者不能干预,而且亏损全是由客户承担的。而经纪业务的特点是自己交易,他自己交易的条件下提高自己的投资绩效,让自己的资产至少达到保值的目的。[详细]

潘立彬:新型营业部是发展方向

在目前佣金这种竞争压力较大的情况下,缩减成本,和提高服务质量,提升客户的满意度,稳定佣金或者提升佣金,对于业务的持久发展是很重要的。而新型营业部和这个发展方向是吻合的。[详细]

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往期回顾
李季宏源证券经纪业务总部副总经理 李季
    1996年毕业于南开大学管理系,硕士,十年从业经历,2010年初加入宏源证券。此前在联合证券营业部、投行部、管理总部工作。 【详细】
刘毅东方证券销售交易部总经理 刘毅
    中欧国际工商学院2011届EMBA,2005年加盟东方证券公司,曾任经纪业务管理总部副总经理、融资融券业务总部负责人,现为销售交易总部总经理兼融资融券业务总部总经理。【详细】
黄华银河证券经纪管理总部董事总经理 黄华
    中国证券业协会经纪业务委员会委员,专家评审委员会成员。17年证券经纪从业经验,10年证券营业部负责人从业经历,4年经纪业务总部负责人管理经验。【详细】
朱晓刚兴业证券私人客户部总经理 朱晓刚
    兴业证券股份有限公司上海分公司副总经理、兴业证券私人客户部总经理。1993年毕业于西南财经大学会计学专业,后获重庆大学工商管理硕士,17年证券从业经历。【详细】
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