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以“反射性”和“大起大落理论”为理论基础,在市场转折处进出,利用“羊群效应”逆市主动操控市场进行市场投机。看重的是市场趋势。[评论]
当“流行偏见”只属于小众时,影响力尚小,但不同投资者的偏见在互动中产生群体影响力,将会演变成具主导地位的观念。就是“羊群效应”。[评论]
凭直觉及进攻策略执行一举致胜的“森林法则”。即:1、耐心等待时机出现;2、专挑弱者攻击;3、进攻时须狠,而且须全力而为;4、若事情不如意料时,保命是第一考虑。[评论]
“对冲基金”这种循环抵押的借贷方式不断放大杠杆效应,应用这支杠杆,只要找好支点,它甚至可以撬动整个国际货币体系。[评论]
·1970年代起 索罗斯成为一位活跃的慈善家 当时他在种族隔离政策下的南非资助了黑人学生进入开普敦大学就读,又向铁幕内的离心份子提供资金援助。索罗斯的慈善基金在中欧及东欧多以社会开发研究组织(OSI)及索罗斯国家基金的名义存在,有时则以其它基金的名义,例如波兰的“Stefan Batory Foundation”。[评论] ·2006年9月 索罗斯捐赠5000万美元救助非洲 在2006年9月,索罗斯脱离了他个人所专注的民主建设计划,答应捐赠5000万美元给杰佛瑞·萨克斯领导的Millennium Promise救助非洲。[评论] ·资助俄罗斯区域大学建设基础网络架构 时代杂志在2007年时,曾刊载了索罗斯对在美国计划投入了7亿4200万美元。它也提及了两个专案计划:一亿美元资助俄罗斯的区域大学建设基础网络架构,以及5000万美元资助Millennium Promise去消灭非洲的极度贫困。[评论] ·索罗斯向慈善事业捐助总额超50亿美元 索罗斯的财富为其慈善事业提供了强大的后援:自1993年起,人权活动家阿里?奈尔(Aryeh Neier)就开始运作开放社会基金会,据他的计算,索罗斯向其慈善事业捐助的总额已超过50亿美元,主要通过其基金会进行捐助。 [评论]
·2007年11月 索罗斯支持格鲁吉亚“玫瑰革命” 2007年11月,索罗斯支持了格鲁吉亚的玫瑰革命,萨卡什维利上台执政。今天格鲁吉亚是世界大国的对撞点,一次次危机显现。[评论] ·2004年底 乌克兰爆发“橙色革命” 美国国会众议员保罗在众议院国际关系委员会作证时透露,索罗斯基金会下属的乌克兰开放社会研究所在发动“橙色革命”的过程中发挥了重要作用,尤先科就是该研究所的董事会成员。[评论]·2005年3月 索罗斯基金会下属研究所支持“柠檬革命” 索罗斯基金会下属的吉尔吉斯斯坦开放社会研究所早就为在吉推行“民主”做了大量工作。该机构在吉全国各地组建了许多“选民政治积极分子”组织,这些组织深入到全国各地。[评论]