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光线传媒:与华谊无相似之处

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2014年02月17日02:22 来源:新京报 

  截至2月11日,《爸爸去哪儿》的电影票房累计突破6亿。早在2月9日,华谊兄弟(300027,股吧)高调宣布,当时5.7亿的票房已超过光线传媒(300251,股吧)2012年全年营收的一半(2013年度业绩未公布)。

  6亿票房,还是光线传媒2013年净利润(预期)的两倍,接近于华谊兄弟去年全年的净利润(预期)。与豪华阵容,超大制作的《大闹天宫》相比,这个用五天拍成的电影,赚钱显得更为容易。

  从去年的《泰囧》火遍中国,到《爸爸去哪儿》“躺着数钱”,电影给光线传媒带来了丰厚的收益,外界也常将这家“电影公司”与华谊兄弟相提并论。但对光线传媒总裁王长田而言,这不是他想要的。他表示,光线仍是一家传媒公司,与华谊兄弟没有相似之处。

  票房大热 股价下挫

  “我当时认为这个片子会到7亿。”2月12日,光线传媒有限公司总裁王长田告诉记者。之前曾大大低估过《泰囧》的他,这次对《爸爸去哪儿》却“心里有数”。“这个节目在电视上播出后,品牌影响力已经非常大了”。王长田说,“我们光线毕竟还是一个传媒公司,我对传媒的力量是非常清楚的。”

  2月13日,记者在北京西城区的某家影院里看到,上映两周且已经度过最高峰期的《爸爸去哪儿》,在排片表上仍然不落下风,当日排片6场,而与之同为1月31日上映的另一贺岁档电影《澳门风云》已仅剩两场。晚上七点多,《爸爸去哪儿》的购票者仍为数不少,其中多半是“家长+儿童”的亲子组合。

  2月14日,瞄准情人节档期的新片们已经挤上院线。据时光网数据显示,当日北京共有86家影院315场次继续热映《爸爸去哪儿》。

  早在2月9日《爸爸去哪儿》票房达5.7亿时,光线传媒即已公告,5.7亿的票房成绩“超过公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%。截至目前,《爸爸去哪儿》单片6.2亿的票房数字更具说服力:数据显示,2012年光线传媒全年营收为10.3亿(2013年度业绩未公布)。

  不过,在《爸爸去哪儿》热映期间,光线传媒的股价却并没有随着票房曲线上扬。2月10日,《爸爸去哪儿》上映十天,也是春节后股票开市的第二个交易日,光线传媒逆势跌近3%,随后一天继续下跌。截至2月13日收盘,光线传媒跌6.26,报46.10元。

  对于“电影票”和股票的差距,光线传媒有限公司总裁王长田认为“很正常”。“本来就不应该根据一个公司单个产品的动向去判断投资价值。”王长田告诉记者。

  对于此前外界猜测光线在《爸爸去哪儿》中投资比例低因此未受资本市场看好,他认为“也有这种可能性”。

  去年12月,公司宣布“少量投资《爸爸去哪儿》并负责该片发行”,但对于“少量投资”的金额究竟几何,公司始终未予公开。与此同时,多家券商研报表示,光线传媒在该片中的投资占比约为10%。对于这笔投资的具体情况,光线传媒并未公开,只表示,由于票房高,公司仍能从中得到可观的收益。

  光线与华谊“没可比性”

  “《爸爸去哪儿》票房的成功,会进一步增强光线传媒在电影领域的地位。”某业内人士分析称,去年《泰囧》大热的时候,市场大多认为光线的成功是“偶然性爆发”、“小概率事件”,但之后《致青春》、《中国合伙人》相继表现出众,让作为电影“新兵”的光线迅速被人们记住。

  “我们现在已经成为中国票房排在前两位,国产片市场占有率也是前两位的公司。”王长田说这话的时候,上述三部电影已经为光线创下了超25亿元的总票房。

  近日,华谊兄弟和光线传媒双双发布2013年业绩预告,华谊兄弟去年净利约为6.35亿元与6.84亿元之间,光线传媒约为3.1亿—3.4亿元。

  以电视节目制作起家的光线传媒,目前是国内最大的民营电视节目制作公司。2006年,光线宣布进军电影界,当时业内对其前景的判断并非一片乐观。这个时期,华谊兄弟的电影业务正凭借“冯氏喜剧”一家独大。有人甚至称,相对于华谊,在电影市场里光线将是“永远的配角”。近两年,光线的电影业务现逆袭之势,市场更习惯性将光线与华谊两家放在一起比较,甚至在一些投资论坛里,网友称光线就是华谊的“翻版”。

  对这样的说法,王长田向记者表示,自己并不认为光线和华谊两家之间有什么可比性。“我看不出我们两家哪里相似。可能我们的业务有些交叉而已。但投资者应该很清楚,华谊兄弟更偏重于娱乐公司,而光线是个真正意义上的传媒公司,这个方向从来没有发生过实质的改变。”

  “娱乐公司的运作模式是项目化,一个项目的收入对应一个项目的成本,一部电影大卖并不意味着下一部走红;而我们做传媒的理念是,长期持续运作而并非项目化运作。”王长田曾表示。

  但事实情况是,从2013年年初以来,光线最耀眼的光环几乎都来自于电影。

  对于电影带来的“江湖地位”,王长田有着忧患意识,他曾表示,电影制作最大的问题就是项目连续性不强,光线影业则正想办法规避对单部电影过度依赖带来的财务高风险。

  《泰囧》“创造历史”的时候,王长田有过这样一番话:“我做了十三四年的公司,这个时候却变成了我最风光的时候,这是一种悲哀。说明我做的其他东西,没那么成功。”

  “娱乐传媒集团”暗战

  按照王长田的理想轨道,光线传媒所要参照的,是美国大的传媒娱乐集团的路子:又生产内容,同时拥有渠道,在内容方面,电影、电视节目、电视剧、音乐、游戏、甚至包括主题公园等等都是他们的内容。

  从光线上市以后的投资行动来看,似乎正在朝这一方向布局。2011年8月上市后,光线传媒先后投资了网游公司、电视剧制作公司、互联网视频公司等项目。王长田告诉记者,他的目标是光线传媒要成为“中国最好的内容公司”:“在原有的几个领域比如电视电影方面继续扩展之外,我们在不断地开展新业务,找新的增长点。动画、游戏、演出这些都有涉及。”

  以游戏领域为例,去年以来,市场多次屡传光线传媒即将进军游戏界的消息,王长田也多次表现出对手游、网游等市场热门领域的青睐。1月13日,停牌4个月的科冕木业(002354,股吧)公布重组方案,拟收购天神互动转型网游。重组后,前期进驻天神互动的光线传媒、光线影业将合计持有上市公司1618.86万股、占7.26%股权。按照王长田的说法,光线进军游戏产业,是因为目前资本市场对游戏概念的认可。

  在此之前,华谊也已经领先一步跨界“玩游戏”,并向多个领域展开布局。要打造综合传媒集团巨舰的并非只有光线。常被市场笼统归类为“电影公司”的华谊兄弟,通过董事长王中军对人们宣布,华谊要做综合传媒集团。

  “不难看出,对于文化行业而言,大的公司会将触角伸至更为广阔的领域,跨界整合将成为年内热点。这跨界背后的目的和未来的前景值得深究。”来自虎嗅网李拓的分析文章称。

  “面对一个有着同样抱负、而且财大气粗的华谊,光线愿景中的"娱乐传媒集团"会面临更大的竞争压力。”一位行业观察人士称,“不仅仅是华谊和光线,随着文化领域新老公司不断的跨界布局,彼此间的重合和交叉会越来越多,未来少不了正面交锋。”

  “我们欢迎竞争,因为没有办法垄断市场,市场是开放的。”王长田对记者说,“我们要做得比别人好,但不可能一家独霸。谁都不可能。”

  新京报记者 张泉薇

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