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三泰控股终极目标 布局社区金融服务

2016-08-09 04:00:03 证券时报 

  证券时报记者 曾福斌

  8月8日下午,三泰社区金融战略发布会暨必有商城公测上线仪式在北京举行。从金融电子设备与服务企业,到最后100米社区快递服务基础设施提供商,三泰控股(002312,股吧)(002312)的终极目标浮出了水面——社区金融服务。

  发布会上,三泰控股董事长补建表示,“必有”是三泰社区生活与社区金融布局一个新的落子,公司在向互联网转型发展时期,通过速递易进入社区,占据社区流量入口,进而带动各个板块布局社区搭建社区生活服务平台,与社区家庭和用户建立连接、增强粘性、获取数据,增进信任,进而建设基于社区家庭消费大数据的社区金融服务平台,最终实现三泰的战略定位和目标。

  补建称,作为三泰社区生活与社区金融布局的连接点,必有商城的全新推出,既是对速递易“社区服务”的全面升级和提速,同时也是三泰控股社区服务平台战略的落地。

  作为传统金融设备商,三泰控股一直谋划着企业转型。从2012年开始,三泰控股以解决快递业务送达社区交付为痛点,通过向社区放置速递易智能快递柜,作为切入社区的入口进军互联网业务。

  “在转型的第一阶段,三泰用最原始和传统的‘人肉地推’方式,将速递易迅速做成行业领先企业,从2012年底到现在,完成了近6万个网点的布局,用三年多时间建成了全中国最大的快递服务社区最后100米基础设施。速递易作为社区流量入口,积累了大量的用户和数据。”补建表示。

  如何围绕积淀下来的用户与流量做好增值服务与流量变现?今年以来,速递易调整了发展策略,从跑马圈地式的大规模投入阶段,转而进入优化与升级阶段以及运营速递易快递柜阶段。

  补建称,按照三泰控股的设想,速递易的发展目标和方向是成为社区服务平台,其核心价值在于“连接”。

  具体而言,就是从最后100米物流的需求切入“人与线上商品的连接”,从寄件、洗衣、医疗等基本需求过渡到“人与线下商品、服务的连接”,最终基于沉淀的个人数据实现“人与金融的连接”,并与公司多年来在金融行业的积淀结合,针对线下的数千万用户,发力社区金融,力图将三泰打造成为一个开放、创新、共享的社区服务平台。

  补建称,“必有商城”正是在这样的背景下产生并接力卡位,提高社区服务入口的门槛和壁垒。

  据了解,“必有商城”定位于“线上太古里”,通过对国内大贸和海外尖货的精心挑选,主打满足中高端、个性化、潮酷、有趣等特性的品质生活类商品,基于社交分享购物设计了多种时尚新颖的玩法,并将速递易作为购物车和商品交付终端。

  从传统领域转型的三泰控股,在社区服务生态布局中,通过业务整合、战略合作等方式布局了九个事业版块:三泰电子、维度金融、速递易、金惠家、微问诊、家易通、金保盟、三泰金服,以及新成员“必有”。

  补建认为,速递易是打通社区的一把“尖刀”,公司以速递易业务为抓手,通过开放共享平台,内与金保盟、金惠家等数据源打通,外与微问诊等战略合作伙伴共享数据,围绕社区生活与社区金融服务,构筑了一个相互作用、相互支撑的庞大社区生态体系。未来,“必有商城”将充分挖掘速递易积累的五千万家庭价值,以“分享+尖货”模式,带动老用户,激活新用户,实现滚雪球式的互动发展。

(责任编辑:宋埃米 HT004)
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