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C浪猛如虎 空方剑指2500

内容发布日:2016年1月15日 来源 : 和讯股票

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[议市场]    C浪猛如虎 空方剑指2500
(荣跃)

  导语:1月的9个交易日暴跌20%抹去了四个月涨幅,周四低点2867与去年最低点2850 咫尺之遥。3684启动的C浪之巨大杀伤力令市场陷入绝望,在一片看空2500的声音中,超跌反弹开始了。鉴于管理层此次放任市场下跌,没有出台实质利好(降准,以及暂停新股发行,推迟实施注册制)再为2850政策底背书,且市场情绪悲观成交低迷,缺乏抄底自救的能力,超跌反弹的时间空间不容乐观。2850失守已无悬念。空方下一目标是2500。笔者认为,目前A股面临流动性危机,必须全方位救市才能化解。改革与扩容要考虑市场的承受力,守住不发生系统性金融风险底线。

2867或为短期底 反弹减仓为宜

  以前多次强调过一个观点,历史上重要的顶或底,往往是时间空间量能与政策共振的产物,基于此,本周四2867底很可能是短期底,而非阶段底,重要底。

  尽管从时间上本周四是5178以来145个交易日,属于144日费氏时间之窗,是中期变盘的敏感期,从空间上2867与2850可以构成双底,且2850就是在击穿十年线(当时在2890)后出现800多点的反弹。同理,2867也是在击穿十年线(现在在2953)后形成的底,也应当会有较大级别反弹。但是,有两大因素导致2867与2850底部性质不同,前者反弹强度远低于后者。

  其一市场成交低迷,缺乏抄底反弹的动力。2850见底后持续三日沪市日成交均在4000亿之上,市场回到3200之上。而2867见底后持续两日沪市日成交均勉强维持在2000亿水平,市场成交低迷,缺乏抄底反弹的动力。诚然,股谚云地量地价,但地量地价的前提是地量后不见新地量。2008年沪市跌跌不休就是因为不断创造新地量所致。

  而本周五沪市成交额2066亿(低于周三的2084亿,周四的2180亿),为沪市去年9月30日以来最低日成交,新地量往往意味着新地价,2867及2850破位只是时间问题。

  其二政策背景不同,4006-2850下跌仅仅是由于查配资引发市场恐慌所致,但是当时管理层用公开的利好政策公开的国家队干预稳定市场信心。其中包括暂停新股发行,大股东不能在二级市场减持政策,尤其是央行8月,10月两次双降,宽松的货币政策营造充裕的流动性,支持股市反弹,所以2850见底后抄底资金是2867两倍之多。

  现在政策背景不同了。不仅恢复新股发行而且即将实施注册制,此外恢复大股东在二级市场减持,更重要的是央行迟迟不降准,打破市场对宽松的货币政策预期,导致资本外流下的流动性紧张不能通过降准得以对冲。政策背景不同,供求平衡被打破,投资者信心丧失殆尽,所以无人抄底。

C浪猛如虎 底在何方

  欲知3684以来的调整底在何方?需要回答的问题是,3684开始的C浪是C几浪?

  乐观的划浪方法:C5浪。

   C1,5178-3373(以最低周收盘价3686),C2,3373-4006;C3,4006-2850,C4,2850-3684(以最高周收盘价3630)。C5.3684至今;C1,跌幅1805,C3跌幅,1156,C5:跌幅?

   按照波浪理论:其一,C1C4不重迭(周收盘价C1为3686,C4为3630);其二,C3不能是最短的一浪,在C1大于C3的前提下,C5必须小于C3,那么C5极限跌幅1100,3684-1100=2584。这是市场普遍看空2500的缘由。

  悲观的划浪方法:C3浪。

  C1,5178-2850,C2,2850-3684 ,C3,3684至今,C1,跌幅2328,C3跌幅,小于C1,大于1100,那么2500也不是调整结束点。

  不知底在何方。

  笔者认为,目前A股面临流动性危机,必须全方位救市才能化解。改革与扩容要考虑市场的承受力,守住不发生系统性金融风险底线。以下五条为救市的政策建议:

  1、交易制度改革:取消T+1实行T+0,放大涨跌停板,可以增加存量资金的流动性。

  2、养老金(中央财政资金)入市。

  3、暂停新股发行,推迟实施注册制,可以增强市场信心,实现市场供求平衡。

  4、降准可以增强社会流动性,为股市提供增量资金。

  5、稳定汇率预期。

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主笔荣跃简介

资深市场人士、 资深媒体人

国内最大财经门户网站和讯网策划总监。和讯网周末头条《议市厅》及《第一观察》主笔。2009年中国经济出版社《毁灭与颠覆》作者,2013年东方出版社《抄底中国》主创。
从业经历: 20年股龄,10年证券媒体从业经历、曾任中国青年报编辑记者、万国测评证券分析师、中国改革报证券部负责人、海融证券网证券研究中心主任、搜狐新闻中心搜狐视线主编、百度和讯全财经网策划经理、和讯网投资中心、新闻中心及特稿部策划总监、中央人民广播电台财经服务站特邀财经分析师。

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