【视频号】入选改变世界的50家企业，远景科技名副其实吗？

砺石导言

《洞见》是『砺石商业评论』视频号推出的一档短视频栏目，本期《洞见》栏目为观众解读近期备受行业瞩目的一家新能源企业-远景科技。

以下是文字版：

资本正在把目光和热情投入到低碳经济的风口，而有一家企业，正以低碳经济引领者的姿态不断刷着存在感，它会是未来的阿里巴巴、华为，甚至特斯拉吗？

听说过远景科技吗？相信绝大多数人没有。10月中旬，这家企业登上了《财富》杂志2021年“改变世界的50家企业”榜单，名列榜单第二。进入这份榜单的还有好市多、沃尔玛、戴姆勒等全球巨头。2020年，这个榜单的榜眼是阿里巴巴集团。看起来，这似乎是个很有权威性的榜单。

远景科技的上榜理由是在解决气候危机方面取得的零碳技术创新成就。在《财富》的这个榜单上，远景科技被给予了远超人们对这家企业认知的极高评价。

虽然大众知名度不高，但在业界，这家名叫“远景科技”的中国企业通过海内外媒体保持着高曝光度，摆出了成为低碳经济引领者的姿态。尤其是今年以来，它的消息尤为密集。

资本对低碳发展概念的热情高涨。特斯拉、比亚迪(002594,股吧)、宁德时代(300750,股吧)等能源新贵的市值更是直接起飞，直逼苹果、亚马逊、谷歌等科技巨头。

金榜题名的同时，10月份，先后有两家非常有名的风投机构——春华资本和红杉资本，为这家企业投资超过10亿美元。

今年3月，远景还与红杉中国共同成立100亿元人民币的碳中和技术基金，用于扶持碳中和创新企业。4月份，其创始人张雷提出了“三新”战略，即未来风电、光伏和储能将成为“新煤炭”，动力电池和氢能将成为“新石油”，智能物联网技术赋能“新电网”，这足以颠覆业界的固有认知，还宣布远景将于2022年年底实现全球业务运营碳中和，2028年年底实现全价值链碳中和。

远景科技现在的品牌传播分贝够高，“包袱”够猛。但远景科技在中国民营企业500强中仅排400多位，获得远高于其体量与销售额的评价，它的独门秘籍是什么呢？这样一家压对了未来的企业，可以被看作是2003年的阿里巴巴，或者2000年的华为吗？甚至2008年的特斯拉吗？

1

远景科技会是未来的阿里巴巴、华为，甚至特斯拉吗？

远景创始人名叫张雷，现在他频繁地出现在各种低碳论坛并成为各地方领导的座上宾。张雷于1999年本科毕业于上海理工大学管理学院国际企业管理专业。后来去了英国，网上只能查到张雷在英国伦敦从事金融衍生品相关的工作，让他有机会频繁与各大国际能源公司接触。没有他在英国求学和工作更详细的信息。

2006年底，张雷放弃了在英国的工作，带着一个10人的海归创业团队回国，次年创立“远景”。据张雷本人回忆，是中国地方政府的资金扶持，让远景摆脱了创业早期的困境。在远景创业初期，无锡、江阴两级政府通过专项人才计划、产业计划，先后投资9400万元帮远景代建一期11500平方米的厂房，并提供贴息贷款1.5亿元保障二期扩容项目，同时还为远景帮助争取人才、科技、项目等各类奖励和补贴1.15亿元。这些真金白银的支持，让远景科技在风电领域立住了脚跟。

2008年4月，远景首台具有自主知识产权的1.5兆瓦风力发电机组下线。2014年，远景能源跻身中国前三大风机制造商，并成为中国最大的海上风机供应商。风电业务是远景的核心业务，在这一领域的技术也十分扎实。早在2008年远景科技就在丹麦成立了中国风电企业在海外的第一家全球风电技术创新中心，2009年率先推出的低风速技术，成功开创国内低风速区域蓝海。远景科技认为新能源行业一定会出现用软件定义硬件的深刻变革，2011年智慧风场Wind OS?管理平台成功上线，让远景科技成为风电软硬件技术同时兼备的企业。2012年在丹麦推出全球第一款采用业界首创的局部变桨技术和碳纤维主轴技术的3.6MW新概念海上风机，被业界誉为“游戏规则改编者”。

在此之后，远景科技开始把触角伸向风机之外的领域。2016年推出能源物联网操作系统EnOS?，之后就是一连串的并购项目。包括战略投资电动汽车充电网络公司ChargePoint、智能电网大数据技术公司AutoGrid，全资收购欧洲可再生能源管理软件领军企业BazeField，2019年远景通过收购日产汽车旗下AESC电动电池业务，进军动力电池领域，从能源生产侧进入消费侧。此时，远景科技已经成为积极构筑全球能源互联网生态系统的多元化企业。

到了2013年，远景开始以“能源互联网”概念推广者的身份出现，计划建立一个覆盖全球的能源物联网平台，重塑整个新能源行业的生态。不过，远景自知设想虽然美好，却前无古人，根本无法寻找到可学习的成功经验。

回头来看，他们正通过“能源、动力、智能”三个业务板块来完成这项“前无古人”的任务，而投资、研发、强营销是实现这个目标的手段。目前，这家企业还在不断扩充着自己的业务版图，只是我们看不清它要去的方向。

“今天的世界并不缺少一家做社交软件的公司，但需要一家企业能够引领能源和环境领域的变革，为人类开创美好未来。而远景的智能风机、智慧风场Wind OS?平台、‘格林威治’云平台、阿波罗光伏云平台以及搭建中的‘能源互联网’正在改变世界，昭示了绿色能源的未来。”这是一家名为“韦莱韬悦”的英国老牌咨询公司于2018年撰写的介绍远景公司的文章中的开场白，用词优雅，令人对这家企业顿生敬意。只是，之后在评价这家公司在软件方面的成就时，称它是全球最大的智慧能源(600869,股吧)资产管理服务公司。

“资产管理服务”，这几个字不禁让我们想到了创始人张雷在英国时的职业背景——能源金融产品设计工作。也就是说，这和他一直主张的远景是一家科技公司的定位多少有点不符。事实情况是，远景在风电方面的技术有口皆碑，专利也颇多，只是在它后来涉足的诸多领域之中似乎没有什么拿得出手的技术——它是通过收购和投资一些公司的方式在不断增大业务版图，似乎更像一家金融公司，而不是科技公司。

2

远景科技：金融公司？科技公司？

也就是说，远景正在做的不是像特斯拉、宁德时代那样通过科技来实现自己的愿景，而是通过资本运作来跑马圈地，迅速构筑自己的新能源“生态”。如果真是这样的话，我们难免会联想到贾跃亭，他当初把乐视做得很好，只是在鼓吹概念，实现自己的生态梦之时，陷入了资本泥潭之中而难以翻身。

远景的目标显然不仅仅是成为能源互联网的头部企业，而是成为全球低碳经济的引领者，并且已经拿到了国际知名财经媒体的有力背书。这些年来，国内企业在国际上成为引领者的恐怕只有华为。不过，华为是在相对成熟的通信产业之中，通过多年学习国际先进企业，摸爬滚打，经历无数的枪林弹雨和生死考验才逐渐成为行业第一，并进入引领行业发展的无人区的。

和华为这种草根出身，凭借自我滚动逐渐发展壮大的发展路径截然不同。远景科技从一开始就获得了地方政府巨额的资金支持，并在还没有产品的时候就同步开始全球研发布局。这种高举高打横空出世的企业，没有经历过真正的市场锤炼，管理水平和战略定力有待市场检验。

英国格拉斯哥联合国气候变化大会再一次将应对气候变化的紧迫性推到全世界的眼前。虽然截至目前各方面未能落实已承诺的减排目标，但低碳发展已成了全球共识。时代正在呼唤能顺应并助推能源变革，引领科技创新，影响千家万户能源利用效率和使用方式的全球领军企业的崛起。

低碳发展，让世界工业化进程开辟出一块全新的技术领域。远景科技以及其他一些中国企业已经占据先机未来。和过去几十年来中国企业引进、学习、消化、再创造的发展路径不同，从技术到商业模式几乎全是无人区，需要以勇气和智慧寻找成为领军企业的发展之路，这是远景科技面临的巨大挑战。通过金融力量，在多个领域通过并购的方式快速扩张，无疑将增加这种挑战的难度。

内容转载 | 求职洽谈 | 商务合作

本文首发于微信公众号：砺石商业评论。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。