发布十年战略计划,集团化运营多品牌协同发展6 月26 日公司召开20 周年庆,董事长宣布10 年目标:到2033 年,比音主品牌收入超150 亿、比音高尔夫超50 亿、CERRUTI1881 超50 亿、KENT&CURWEN 超30 亿、威尼斯狂欢节达20 亿,合计收入超300 亿、冲刺500 亿元,发展目标超预期。
同时发布各品牌定位:【主标】聚焦T 恤,品类为王;【高尔夫】巩固高尔夫第一联想品牌,抢占高端时尚运动风口;【威尼斯人】定位度假旅游服饰第一联想品牌。此外,【CERRUTI 1881】重塑百年奢品;【KC】定位轻奢设计师品牌,延续英伦绅士及板球运动DNA,两大品牌设计、创意研发中心将在法国巴黎落地,品牌预计于2024 秋冬亮相回归。
集团层面完善品牌梯队,迈向多品牌集团化运营;通过资本并购国际品牌,扩张销售产品及风格类型,深挖各品牌市场潜力;发布会再次彰显公司未来十年增长信心,明确差异化的品牌定位及运营管理对于规模增长具备重要意义。
差异化市场定位,高端运动休闲赛道韧性凸显
公司卡位优质细分赛道持续深耕,精准把握高尔夫运动及服饰特征,在品牌、产品、风格、文化等多方面形成独有特性,聚焦优势品类,满足消费者差异化需求,持续赞助中国国家高尔夫队,强化品牌联想及形象定位。
比音定位高端,一方面符合K 型分化高端消费,需求韧性或较强;另一方持续增强私域流量价值;我们持续强调当前消费环境下,主打高端与性价比的两端品牌或表现较好。
线上线下融合全渠道布局,巩固高粘性高复购优势公司打造“优质线下渠道+数字化新零售”的全模式覆盖营销网络,线下渠道覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽及高尔夫球场;线上与电商平台深度合作,将线下优质VIP 客户通过直播平台向线上引流,提供更多消费体验及便捷服务,巩固高黏性客群和高复购率品牌优势。
专业服饰为核心,产品线拓宽有望打造新增量
22 年下半年,比音勒芬高尔夫系列独立运营,进一步丰富SKU 及独立门店;同时主标向生活向延伸,聚焦高端运动休闲,目前拥有生活系列、时尚系列和故宫宫廷文化联名系列,品类丰富或提升连带及客单,进一步提升增长空间。
维持盈利预测,维持“买入”评级
我们持续强调公司差异化定位优势,开发高尔夫系列拥抱年轻群体及运动赛道,注重渠道高质量;伴随子品牌发力,多品牌完善,未来空间可期。
我们预计公司2023-25 年EPS 分别为1.7/2.1/2.5 元/股,PE 分别为21/17/14x。
风险提示:拓店速度不及预期,店效水平增长不及预期;人工费用开支增长、仓储物流调配费用增长;国际运动时尚品牌竞争影响等。
【免责声明】本文仅代表第三方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
(责任编辑:王丹 )
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