钟睒睒：农夫山泉永远是中国企业！回应儿子国籍问题，“他应该有自己的选择权”

11月19日和20日，农夫山泉董事长钟睒睒在江西赣州持续发声。

11月20日，钟睒睒在江西赣州与包括《每日经济新闻》在内的媒体开展媒体交流会。在回复《每日经济新闻》记者提问时，钟睒睒谈及今年以来其个人遭遇的“流量”和“污名化”，钟睒睒表示：“不可能任何事情都按照个人意愿去解决，天一直是亮着的，但太阳总有照不到的角落，像我这种人，本身就应该承担比别人更多的委屈。”

对于企业家的身份，钟睒睒表示：“我一直在思考什么是企业家？对企业家的解释有多种多样，企业家首先是一个社会生产力的组织者，他需要去解决问题，他不是直接去参与分配。如果作为一个企业家，你不创造价值，你直接参与分配，这个就是企业家与伪企业家的区别。”

谈到互联网，钟睒睒表示，互联网文明与农耕文明、工业文明是同样存在的一种文明形式，经过了漫长的人类行为、价值观、利益冲突等多方矫正，慢慢走到为人类服务的区间。

“我把这种区间称为‘度’，任何文明都是有度的，当某种文明的力量过度的时候，一定会对弱势群体造成伤害。”钟睒睒说。

值得注意的是，钟睒睒向今日头条和抖音喊话，他认为这些平台有足够力量来掌控舆论，应该遵守互联网文明准则，为人类提供公平和正义，而非滥用平台权力，传播谣言、不实报道，尤其是对带来流量的谣言进行金钱奖励和激励，把网络变成算法游戏。

钟睒睒要求今日头条和抖音立即删除对他本人形象造成损害的图片和言论，不要以所谓的避风港原则，对这些行为进行搪塞，不要在互联网上实施丛林法则，这是“强权”企业对互联网文明的戕害，会给社会带来更大的伤害，互联网文明应该“让强者不孤，让弱者无惧”。

对于外界关注的其儿子的国籍问题，钟睒睒表示，“我儿子现在36岁，他应该有自己的选择权”。

“作为父亲我没给他什么，他仍然是一个职工，他手上一分钱股权也没有，我上次在中央电视台讲过农夫山泉永远是一个中国企业，我已经把话说到头上了。因为中国企业说明什么？中国企业有它的特征性，它的所有权（归属）人必须是中国人。”钟睒睒说。

根据农夫山泉2023年年报，钟睒睒之子钟墅子(Zhong Shu Zi)于2014年1月加入集团，于2020年1月起任公司股东养生堂的品牌中心总经理，于2023年9月起出任公司行销中心杭州大区总经理，负责公司杭州大区的行销管理工作。

江西赣州是农夫山泉鲜橙产地。钟睒睒介绍，农夫山泉在赣州种了3万亩脐橙，直到2023年，脐橙的市场价格达到了9元/kg，才接近公司的盈亏平衡线。这是因为，过去在种植过程中“踩了不少坑”，导致成本要比农民自种还高。

“我在果树挂果那年做了一个决定，把3万亩脐橙果树送给了农民。我意识到，如果我们自己管理，即使采用非常集约化的管理，且遇上丰产年，公司也无法盈利。”钟睒睒解释，农民是不算小时成本的，所以农民处在一个非常弱势的竞争环境中；但另一方面，农民又有非常强悍的劳动力优势，当他们掌握了技术和能力时，就会变得非常强悍。

交流会上，钟睒睒再次提及昨日（11月19日）讨论的关于直播带货的话题，他表示，直播带货者只看到了表象，不能确定产品的质量，要做到后者，必须要深入其中（指生产制造环节）。

11月19日，钟睒睒在接受媒体采访时直言，自己永远不会做直播带货。“做直播的企业是平面型的，而农夫山泉是垂直型的，他们没有根，我有根，我觉得企业家应该去做更有价值的东西。”

记者|叶晓丹 黄海 黄鑫磊

编辑|卢祥勇 杨夏 魏官红 杜恒峰

校对|程鹏

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