西部利得基金：十年“二次创业”规模破千亿

【西部利得基金“二次创业”十年，规模超千亿】 1982 年，30 岁的霍华德·舒尔茨投身星巴克。2015 年，一批中年人离开安稳职位，打造西部利得基金。 2010 年成立的西部利得基金，2014 年股权结构变化，迎来新机遇，展开“二次创业”。 “二次创业”十年，其“基础产品供应商”理念获认可，管理规模从不足 5 亿跃至超千亿。 2015 年加入的孙威见证公司发展，如今结合经验打造新名片与增长曲线。 孙威将产品分两大类，通过严格制度保障基础工具型产品稳定性。 绝对收益策略产品以目标为导向，设计不同策略。 明确分类与设计思路，加上制度流程管理，构成专户产品货架差异化。 孙威此前职业经历丰富多元，深知如何把合适产品卖给合适的人。 以交朋友心态与客户相处，建立信任关系包含深入理解需求等三个基础。 在这种心态下，西部利得基金专户业务积累稳定客户群体与可观规模。 公司同事眼中，孙威执着追求为不同需求客户提供满足需求产品的答案。 站在新起点，西部利得基金将继续坚持定位，打磨策略，优化设计，完善管理，提升服务。

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