【《企业进化论》揭示企业成长方法论,多维度金句引关注】 一些企业如华为、谷歌等持续进化,开创生命曲线。那么,企业如何进化保持生命力?薄连明认为成长是企业应对挑战的唯一办法。 薄连明商业故事传奇,从大学老师下海,在深圳航空打造盈利冠军,后加盟 TCL,任集团总裁等职。他推动 TCL 文化变革,奠定公司多年高速成长基础。 他管理华星光电时,上任 100 天完成全年 4.5 亿元利润指标。2022 年,他创立深圳明微管理咨询公司。 他总结出企业成长方法论并写在《企业进化论》中。书中整理出 50 句引人深思的话,涵盖多个维度。 文化与战略方面,强调增长与成长的因果关系,文化导向公司方向,战略要转化不确定性等。 管理与组织层面,指出不同阶段抓经营和管理的重点,管理要做好四方面,从目标出发管理等。 经营与运营上,提及降本增效顺序,的关系,战略与运营的作用等。 企业与企业家部分,阐述商人和企业家的区别,企业家要做五道题,变革是一把手工程等。
本文由 AI 算法生成,仅作参考,不涉投资建议,使用风险自担
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。邮箱:news_center@staff.hexun.com

刘畅 07-15 16:03

郭健东 07-08 19:21

王治强 07-07 11:33

刘畅 07-04 16:51

郭健东 07-03 15:47

张晓波 06-25 10:51
最新评论