张邦鑫公布好未来新战略：聚焦“科教、科普、科创”

　　8月24日，好未来创始人兼CEO张邦鑫在19周年司庆上表示，未来业务将不再局限于“教育公司”，新战略将聚焦科教、科创和科普。新使命为“爱与科技助力终身成长”，愿景更新为“成为持续创新的组织。”

　　好未来将接下来的战略总结为三个关键词——第一个是科教，用先进的科学技术助力家庭的学习与成长，助力行业的“数智化”转型；第二个是科创，通过科技创新，研发智能学习硬件和软件；第三个是科普，比如在抖音等平台上通过知识传播，帮助用户更智慧地发现、认知、选择和购买商品。

　　在科教方面，学而思推出了科学、人文、科技智造等丰富的素质教育产品，业务的健康值在逐步向好，总体学员人数明显提升，未来还将探索互动录直播课等多种产品形态。此外，Think Academy（好未来海外业务）在海外品牌美誉度很高，有信心在未来3到5年内实现更快增长。

　　在科创方面，主打图书出版的智能内容业务，今年上线了学而思秘籍等智能教辅，市场反响良好，未来将不局限于实体书，而是借助科技的力量打造更多元化的产品。智能硬件业务则是将学而思优质的学习内容、结构化的学习方法、高亲密度的学习服务进行封装，今年6月上线了第一款产品小猴智能学习灯后广受好评，更多智能硬件产品也将陆续和用户见面。

　　美校toB业务面向全行业开放好未来的教研能力和技术研发能力，客户不仅有培训机构，也有公立校、职业教育、企业培训等客户。

　　在科普方面，好未来有个小团队在探索直播电商，并将以“帮助人们理解身边的新事物”为使命，通过知识传播，为更多的用户和家庭创造价值。

　　“一切新技术的本质也是助力人的成长。”张邦鑫说，新使命沿用了“爱”和“科技”用语，“爱”是坚持初心、追求社会价值，“科技”是先进手段和探索精神。一家企业首先应该满足社会需求和发展趋势，把社会价值放在第一位，社会价值优于用户价值、产业价值和股东价值。

　　过去半年多的时间好未来核心团队一直在思考，不断地问好未来的初心是什么，要去向何方。如今，随着公司业务范畴从“教育”拓展到“终身成长”，好未来希望通过科技、产品和内容创新，推动行业持续进化与长期发展，给整个社会带来增量价值。“不以做一个很赚钱的公司，或做一个增长很快的公司，或者做一个很大的业务作为愿景，而是以打造‘持续创新的组织’作为愿景。”

　　张邦鑫也谈到，“产品是创新的产出，组织才是创新的因”，应当借假修真，借着业务去打磨、迭代公司的组织和人才，把“创新”锻造成好未来最核心的基因，打造一个具备“持续创新能力”的组织，才能实现好未来的愿景。

　　“未来真正出色的企业是使员工全心投入并善于学习，持续学习的组织。”位晨介绍，在互联网时代，从个人学习到组织深度学习再到社会创新，每一个个体、组织机构都要完成五项修炼，概括地说就是，自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习以及系统思考。因此好未来将持续打造学习型组织，鼓励内部进行跨界探索，持续为员工提供系统性成长平台和机制供大家一起学习，期待通过分享、讨论和传递知识，通过实践应用，让成长看得见。