事项:
我们近日参加了舍得酒业2022 年度股东大会,会上公司交流积极,就公司发展战略、经营计划等展开系统阐述,并就市场普遍关心的产品矩阵、渠道及市场布局思路等问题进行详细解答。核心反馈如下:
评论:
战略清晰坚定,组织敏捷高效,经营渐入佳境。在机遇与挑战并存的复苏元年,公司战略清晰且坚定,会上明确表明将坚持实施“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”四大战略,实施老酒“3+6+4”营销策略。今年具体经营规划上,更加追求长期主义不压货,围绕“战役、过程、破圈、爆品”四个关键词布局。
我们会上亦深切感受到公司上下对发展战略的认同,且充满斗志、士气十足,主要系公司持续加强现代化管理,全面梳理薪酬体系,落实内部人才培养规划,并推动数字化平台建设及精益过程管理,加快组织进化速度。
产品端坚持多品牌矩阵战略,加快向平台型企业进化。公司将“双品牌战略”进化升级为“多品牌矩阵战略”,以“老酒战略”为基石,流通渠道将长期坚定聚焦藏品十年(千元价格带战略新品,规划6 月上市,股东陆续招募中,2-3 年目标10 亿)和品味舍得(400 元主流价格带原有战略大单品,目标百亿)两大单品,并带动智慧舍得(600 元升级价格带原有产品)持续发展。同时公司持续加强沱牌曲酒、特级T68 的运作,加速夜郎古融入生态体系,叠加超高端产品以及文创产品等布局,主次分明,加速向平台型企业进化。
渠道端保持定力优化结构,置顶C 端布局增量。公司渠道上保持定力,坚持不压货政策,目前库存保持2 个月左右的健康水平。同时公司持续优化经销商结构,成立三级经销商顾问委员会等组织,并以联盟体/平台商等模式加强渠道精细化管控、维护核心经销商利益。营销端置顶C 端,加强宴席布局,支持大型品鉴活动/回厂游、建设旗舰店/形象店等活动。此外,在夯实传统渠道的基础上,公司积极拓展要客、KA、新零售、互联网等新渠道储备增量。
市场端重点深耕核心市场,加速拓展新市场。一方面,公司重点聚焦深耕“川冀鲁豫及东北”核心市场(十亿级别,东北在相关价格带市占率第一),启动“会议营销”+“团队会战”的双会战役,收效明显。今年1-5 月核心市场表现相对较优。另一方面,公司亦加速新市场拓展,突破华东华南,提升西北市场,规划重庆、南京、武汉等10 个重点市场招商布局。此外国际业务部借助复星的国际视野与平台,稳步推进国际化战略。全年看,预计新市场增量贡献30%,核心市场增量贡献70%。
投资建议:战略清晰坚定,渠道健康布局积极,Q2 或迎较高弹性,维持目标价220 元,维持“推荐”评级。公司战略清晰、规划积极,渠道保持健康,品味舍得、舍之道等动销较优,宴席市场具备优势,优化渠道、促进动销等动作不断,外部需求好转后或可释放较高弹性。我们维持2023-2025 年EPS 预期6.22/7.95/10.25 元,维持目标价220 元,维持“推荐”评级。
风险提示:消费复苏进度不及预期、竞争加剧、招商情况不及预期。
【免责声明】本文仅代表第三方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
(责任编辑:王丹 )
【免责声明】本文仅代表第三方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
最新评论