盒马接手沃尔玛大卖场，将打造成会员店，新零售扩张加速

盒马X会员店即将在北京建国路开业，这家新零售品牌将取代关闭超过半年的沃尔玛大卖场的位置。这一消息在零售业内引起了广泛关注，其中涉及到的一些看点可能让二级市场投资者感兴趣。 盒马加速拓店 盒马X会员店在全国范围内加速拓店，目前已有10家门店，其中北京区域有两家。今年以来，盒马新开了12家门店，平均每天开出一家新店，北京区域同样加快布局，平均每月开出一家新店。这样的扩张速度可能对盒马的业绩产生积极影响。 “替换”大卖场 沃尔玛超市的租赁合同到期后，盒马接手了该门店，打造成会员店。这与其他大卖场的撤出类似，为新零售品牌提供了更多拓展空间。此前，盒马也接手了家乐福撤出的两家门店，开设盒马鲜生门店。这种新零售品牌与传统大卖场的“替换”现象可能成为零售行业的一个趋势。 考量成本与效益 会员店和大卖场的运营模式有所不同。会员店注重精选单品，具有较少品项数、低毛利率、高效供应链、高频复购率等优势。同时，盒马还有线上渠道的优势。然而，无论是大卖场还是会员店，CBD区域的成本都是一大挑战，企业需要综合考虑租金支出与门店效益等因素，才能实现效益最大化。 在零售行业腾笼换鸟的当下，品牌之间的竞争愈发激烈，会员店场地争夺的“战火”也从城市近郊蔓延至城市核心区域。综合考虑成本与效益，接近核心消费客群成为会员店布局时新的考量因素。企业需要在做好成本控制的前提下，在客流、客单价等方面做业绩提升，以应对竞争压力。

和讯自选股写手

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