上海电气：公司已推出“能源板块大客户总监制度”，将进一步发挥创新协同效应，积极落实总对总、推进战略深度合作和发掘市场机会三项职能，对外加强市场协同，对内有效协调资源

同花顺（300033）金融研究中心02月26日讯，有投资者向上海电气（601727）提问， 贵司有那么多的子公司，想请教下公司的市场拓展，是每个分公司都有自己的市场业务拓展部门，还是集团统筹管理？是否考虑过如何才能整合客户资源，实现上海电气品牌的最优化呢？如果都各自为战，是否会导致效率低下，资源重复的现象？

公司回答表示，尊敬的投资者，您好！上海电气已推出“能源板块大客户总监制度”，将进一步发挥创新协同效应，积极落实总对总、推进战略深度合作和发掘市场机会三项职能，对外加强市场协同，对内有效协调资源。上海电气还将发挥全产业链上的综合优势，与大客户建立超越于订单层面的深度合作关系，以进一步带动上海电气能源产业转型发展，为后续上海电气广泛开展全业务领域大客户营销模式夯实基础。感谢您对上海电气的关注！