【滴灌通回应裁员:新战略需要调整组织架构涉及一百多位员工】证券时报网讯,滴灌通近期向员工发出内部信,宣布旗下100多名员工将遭换岗及裁员。对此,5月22日滴灌通回应证券时报记者时表示,作...
【滴灌通回应裁员:新战略需要调整组织架构涉及一百多位员工】证券时报网讯,滴灌通近期向员工发出内部信,宣布旗下100多名员工将遭换岗及裁员。对此,5月22日滴灌通回应证券时报记者时表示,作为一个创业公司,这是滴灌通自成立以来我们不得不做出的最艰难的决定之一。 公司表示,滴灌通初心是做一个全新的交易市场的基础设施。过去两年,自有资金直接投资打造样板,进展顺利,惯性上增长过快,管理层当时的认知不深刻,虽已察觉但控制不够。作为一家持牌交易所,必须时刻留足长期战略储备资本,为市场发展留出更多时间和空间,进而把大钱投进小店的使命胜利达成。 从今年1月《滴灌通澳交所通用标准》发布后,滴灌通已经全面专注交易所平台运营,让市场的力量充分释放,不再适合继续保持高速的自有资金投资。因此前期为直接投资而提前配置的相关人力与资源,和新阶段新任务就不太适应了。“留足战略资本,也意味着我们必须时时刻刻严格控制我们的运营成本。这就是我们不得不做出减员调整的根本原因。”滴灌通表示。 据记者了解,今年5月中旬滴灌通向员工发出全员信,宣布了公司最新的战略规划,即“领头羊计划”和“ETF计划”。据悉,公司整体架构会在5月底完成,战略规划是专注市场建设和交易平台发展,包括推动更多市场投资人参与、中央交易系统ETF,以及信息披露、估值、风控和投后资产管理等,以期吸引和赋能更多的参与者参与到以澳交所为中心的滴灌通生态来。 随着公司“二级火箭”战略启动,公司相关部门的组织架构也需要随之调整。这次调整包括换岗与减员,涉及到不同地区办公室一百多位员工。公司为员工提供了N+3的离职补偿。 校对:赵燕
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