WPEngine战略规划：童话故事框架助力企业决策

快讯正文

采用童话结构，打造更易理解的战略计划

在商业沟通中，战略计划往往复杂难懂，导致执行受阻。但近年来，一种利用童话故事框架来简化战略计划的方法被证明非常有效。这种框架通过“英雄之旅”的叙事结构，帮助团队和公司明确目标，识别障碍，制定行动方案，以及设定成功指标。

该框架分为几个关键步骤：确定目标、识别障碍、规划行动、设定指标、以及决定放弃的事项。每个步骤都设计得简洁明了，让团队成员容易理解并执行，从而提高战略执行的效率和成功率。

具体来说，首先定义战略目标，这将指导计划的制定和实施。接着，识别和分析可能阻碍目标实现的障碍，找出需要解决的主要问题。然后，规划具体的行动计划，确保团队能克服障碍，推动目标的实现。同时，设定明确的指标来衡量进度和成功，让团队能够实时监控计划的执行情况。

在确定了行动计划和衡量指标后，团队还需要做出艰难的选择，决定哪些事项当前不做，以确保资源和精力能集中于最核心的战略目标上。这些选择对团队的专注度和执行力至关重要。

以特斯拉为例，该公司通过这种框架清晰地定义了其长期愿景——通过电动汽车的广泛采用加速全球向可持续能源过渡。他们识别了内在困难、市场怀疑论、制造挑战和基础设施作为实现愿景的主要障碍，并制定了相应的行动计划。

特斯拉的成功故事表明，使用这种框架可以帮助团队和公司保持清晰的战略方向，提高执行力，最终实现长期愿景。