蜜雪冰城：海外门店近 4000 家，供应链与本地化难题待解

【中国茶饮品牌出海：二次创业与本地化挑战】
2018 年，喜茶与奈雪携手进军东南亚，新茶饮出海序幕拉开。如今，茶饮品牌们不仅在东南亚遍地开花，还将触角伸向中东、欧美。然而，出海并非一帆风顺，供应链、本地化运营、消费习惯等问题亟待解决。
蜜雪冰城在东南亚市场表现抢眼，但仍面临供应链瓶颈，物流成本高、到货速度慢导致缺货现象时有发生。海外消费者口味、支付习惯与国内差异较大，本地化调整成为关键。茶百道在韩国市场遭遇文化隔阂，外卖平台推进艰难。
本地化是出海的必答题。茶百道针对韩国市场重新制作 SOP，采用月形冰保证口感，并整合供应链，从国内供应核心原物料，当地采购新鲜原料。喜茶则会根据不同地区水果供应调整菜单。
品牌建设方面，茶饮品牌们通过与当地文化融合，讲好品牌故事，增强消费者认同感。蜜雪冰城在海外延用“雪王”IP，成为潮流符号。在地标建筑、高端百货商场开设门店也是提升品牌知名度的方式。
未来，中国茶饮品牌在海外的征途充满变数，加盟商需谨慎选择。