甜啦啦：万店目标下的供应链与品牌力挑战

【新茶饮市场竞争激烈，甜啦啦欲与蜜雪冰城一较高下】

新茶饮市场繁荣，各大品牌角逐“万店俱乐部”入场券。甜啦啦作为黑马，以高性价比产品和精准市场定位，迅速在下沉市场占据一席之地。截至今年 6 月中旬，甜啦啦累计签约门店超 7500 家，约 80%位于中低线城市，2024 年目标突破 10000 家。

甜啦啦采取多种策略，降低加盟门槛，提高补贴，吸引加盟商。同时，积极挖掘下沉市场，拓展消费场景，满足消费者需求。

然而，实现万店目标并非易事，甜啦啦面临外部环境竞争激烈等挑战。加盟模式是把“双刃剑”，品牌需制定合理政策，加强管理支持。甜啦啦在加盟商筛选上有考量，注重年轻化、资金和学习能力。

甜啦啦与蜜雪冰城发展路径相似，但在市场定位、加盟政策、产品和价格上有所不同。甜啦啦供应链和品牌力较弱，需加强建设，提升竞争力。当前新茶饮市场进入红海阶段，甜啦啦需面对激烈竞争。