中百仓储：学胖东来经验，关山光谷店 7 月 20 日亮相，商品换新价格降 20%

【中百仓储超市关山光谷店 7 月 20 日将亮相】
中百组团学胖东来先进经验后，首家闭店调改的超市——中百仓储超市关山光谷店将于 7 月 20 日亮相。该店将迎来四变，包括变商品、变环境、变服务、变文化。商品 80%换新，源头直采，一价到底，高品整体价格下降 20%左右。
7 月 9 日上午，正在闭店调改的中百仓储超市关山光谷店提前向媒体开放。中百仓储负责人介绍，要学先进的文化理念、管理方法和先进的业务逻辑，“不是蹭胖东来的流量，学完后，觉得实体大卖场大有希望。”
据介绍，这次调改是一次颠覆式、脱胎换骨式的改革。消费者一进入超市，就能感觉到商品变了，“商品 80%换新，上新一、二线品质可靠商品。其次是减品，商品种类少了 6000 多个，方便顾客精准选择。”
商品陈列也有变化，现在把颜值、品质最佳的商品放在第一排面，同时强调功能性产品，如低糖低脂低碳，迎合健康新潮流。
调改后，最有吸引力的是全新价格策略。超市直接找到供应链源头，谈最低价，一价到底，商品整体价格便宜 20%左右，“以后不做打折、促销、送券等活动吸引顾客，而是专注于在好品质、好效期的基础上做平价。”
消费者另一个直观的感受是环境变了。比如，超市货架以前的高度是 1.8 米，现在改成 1.6 米，视野通透性更好。调改后，超市更“清朗”了，常见的促销堆码消失了，购物通道从不到 2 米拓宽到 3—4 米，顾客体验感更好。之前超市出口放置购物车的区域，改装成了顾客休息区，可以充电、喝水、洗手，舒适性便利性加强。
为给顾客提供更好服务，调改后的超市，将新增 20 余名员工，员工会上岗新的服务理念。为提升服务标准和规范，基层员工不再设业绩考核，无需做推广促销，只需把商品支撑服务做好，熟悉商品产地、功能等，以专业热情的服务，帮助消费者做参谋。
要提升品质，引导消费，培养新客层，员工的幸福感和满足感也很重要。薪酬激励之外，超市将贴心地给收银员、出入口引导人员、打秤称重的工作人员提供凳子，没有客人的时候，他们可以坐着休息“充电”。
据悉，继仓储超市关山光谷店后，7 月 26 日，全新调改后的黄浦路店，也将亮相。预计 2024 年内，中百集团在市内的其他门店会将分批进行调改。