【核心结论】
市场规模:中国汽车养护快修市场规模,新能源汽车的影响?预计新能源汽车渗透率提升,对中国汽车后市场规模影响较小。
我们预计到2030年,新能源乘用车保有量在乘用车总保有量中的渗透率将达到26.4%,纯电动乘用车保有量在乘用车总保有量中的渗透率将达到14.8%。我们对汽后养护快修市场规模进行测算,我们认为新能源车占比提升对市场规模的影响较小,预计在2024-2030年,中国汽后养护快修市场每年仍有9%的同比增速。
竞争格局:如何看待京东养车、天猫养车、驰加、小拇指等公司的竞争?途虎竞争优势较为明确,有望抢占4S店+小型修理厂份额。
目前与途虎同属于线上线下一体化汽车服务供应商的、且规模较大的品牌有天猫养车和京东养车两家。我们认为天猫养车及京东养车相比途虎而言,在成本、流量、管理加盟商模式上具有一定区别。
通过对标美国市场,我们测算,预计远期中国约将有25万家独立修理厂,将较现在大幅缩减。我们认为途虎有望凭借高性价比(更多相较于4S店)和高正品率&标准化服务(更多相较于小型街边养护修理厂)的优势,不断提升市场份额。
我们针对不同城市层级途虎门店、京东养车门店、天猫养车门店、小型街边养护修理厂等类型门店进行测算,从测算结果来看,我们认为途虎加盟商稳态利润有望优于其他类型门店。
商业模式:与美国连锁巨头、其他行业连锁龙头对比异同点?途虎与Genuine Parts等美国公司存在相似处。
与美国连锁巨头对比: 1)相同点:我们认为,与途虎商业模式最接近的美国汽后连锁公司为Genuine PartsNAPA,NAPA采取加盟合作门店的形式,实现了对门店库存的较强管控,根据AC汽车,加盟修理厂从NAPA购买的零部件可以占到门店总采购量的60-70%。另外二者均通过门店提供服务。
2)不同点:①从品类来看,美国可比公司收入多集中于故障件、保养、汽车零件及电池等品类。②途虎自有品牌销售额占比远低于美国可比公司。③途虎更重线下履约。此外,美国可比公司2B业务占比较高。
公司增长:未来开店节奏,如何在下沉城市拓展?途虎将在下沉城市稳健拓展,品类逐步拓宽至快修等。
我们认为公司将以相对稳健的速度进行扩张,主要原因在于:1)总体收入增速受制约于用户的增长。2)开店速度过快,会带来管理上的困难,销售费用、建仓及物流支出将快速上行。3)途虎对加盟商的选择和培训需要时间。4)新门店成熟需要时间。
我们以目前中国乘用车保有量测算,目前途虎开店数量上限约1.68万家。
我们认为,途虎未来有望从相对标品逐步拓展到相对非标业务,有望重点拓展的品类包括:1)汽车快修件、底盘件、二类易损件等业务。2)深洗美业务。3)细分类别较多的保养业务。4)车载电器业务。
【核心结论】
公司利润:门店单店收入和盈利能力变化趋势?预计店平均收入将同比微降,较同业的成本优势不断提升。
我们对途虎未来几年单店收入进行测算:我们认为未来几年途虎工场店单店平均年收入将同比微降,但降幅较小。
我们对流量分摊下途虎工场店盈利能力进行测算:我们认为,流量分摊不会过多影响老店。但对更依赖线上流量的新店,开店数量增多对新店收入或有一定影响。根据途虎招股书,除了2022年受卫生事件影响,单个工场店支付利润分成有所下降,2019-2021年单个工场店支付利润分成稳步上升。我们预计在2023-2026年,单个工场店支付利润分成将呈现先平稳、后回升的趋势。
对标美国可比公司,预计途虎的成本优势将不断提升:1)途虎年采购额达到或接近一百亿元,且采购额逐年提升,根据AC汽车,途虎一年销售替换胎1500万条左右,途虎在轮胎领域有较强的议价权;2)上游轮胎、机油大牌厂商的议价权相对下降;3)自有品牌供货比例的提升,加强了途虎的成本优势;4)途虎不断拓展品类,多品类采购额有望提升,而快修品和深洗美等领域上游厂商议价权或相对更弱。
风险提示:汽车服务市场高度分散且竞争激烈;新能源业务拓展风险;监管风险;汽车技术进步的风险;数据测算偏差风险。
【免责声明】本文仅代表第三方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
(责任编辑:王丹 )
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