华菱钢铁：公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心，构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等

同花顺（300033）金融研究中心10月15日讯，有投资者向华菱钢铁（000932）提问， 请问公司总部存在意义是？为什么感觉没有总部，公司三大基地做的比现在还好？公司总部无法助力华菱湘钢、华菱涟钢和华菱衡钢拿到更多客户，也无法帮助三大基地拿到便宜的原料，请问公司总部价值是？

公司回答表示，感谢您对公司的关注。公司组织架构层级清晰，主要由总部各部门和五大生产基地组成，公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心，构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等。各钢铁子公司作为运营主体，严格按照市场化运作，有助于快速响应下游需求和市场变化。总部和各子公司实行矩阵式、扁平化的管控模式，针对企业运营管理、技术协同、质量提升、营销协同、采购协同等关键领域构建跨部门、跨层次、跨工序、跨地域的项目组，集中优势资源快速反应，提升企业运营效率，突破共性技术瓶颈点、提高产品实物质量，抢占市场制高点、推进集采创效，支撑公司高质量发展。

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