本篇报告回顾了日本工程机械市场在过去30 年的变化。我们从一些创新的视角(如各类细分机型的出货产值走势对比、地产新开工与工程机械内销的相关性系数分析、挖机保有量与内销产值的走势解读等)探究了日本工程机械行业的运行规律+周期属性。我们还深入分析了日本工程机械行业“机器代人”的推动因素,并从实证角度,阐述了劳动力工资提高对“机器代人”的推动效果最强。
最后,我们结合日本工程机械市场的复盘经验,给出了对国内工程机械发展的启示意义。
过去30 年间,日本工程机械企业通过出口的持续增长,熨平国内市场震荡下行的影响。从国内销售额涨幅来看,工程机械<全机械行业<全行业,但如果考虑纳入出口后的总产值涨幅,工程机械>全行业>全机械行业,这表明过去数十年,日本工程机械龙头的超额收益基本都来自于持续的海外市场拓展。
21 世纪后,日本工程机械周期与下游投资周期,开始逐渐出现背离,下游投资变化对中游的工程机械销量影响的相关性系数不断削弱。我们综合了近30年来日本下游建筑投资、公共支出、新开工面积、挖机保有量和内销产值等数据,发现,当日本国内工程机械市场伴随着下游地产、基建等项目开支下滑时,挖机销售量等指标还不会立刻与地产开工面积等开工指标脱钩;久而久之,伴随着保有量出清,供需渐趋平衡,日本工程机械销量转为设备更换逻辑主导,与此同时,下游资本开支也从新开工项目为主,转向存量更新项目为主。
此后,我们从多个角度分析了日本工程机械持续兑现“机器代人”的逻辑成因。我们认为可以归因于三点:1)过去30 年间,日本全要素生产率和劳动力要素对GDP 的增长贡献显著降低,为维持GDP 增长,日本不得不依靠低效的堆叠资本的方式; 2)施工方式的变化:新开工项目逐渐向存量更新项目转变,这也意味着大量挖机从连续性施工转向间断性施工,整体施工效率偏低;3)伴随着建筑业投资的下滑,日本建筑业人数不断下降,劳动力工资却不断上升,相对廉价的工业制成品(如工程机械产品)在替代人力方面更具有经济性。
为了更具体地量化“机器代人”的影响,我们考虑了挖机单价、劳动力成本和建筑业人均挖机保有量三者的实证关系。我们发现:劳动力工资变动率对人均挖机保有量的影响更为剧烈。考虑到中国的挖机价格已经持续回调多年,终端销售价格过低,已经到了侵蚀经销商利润的程度,因此后续的“机器代人”无法过度指望挖机价格继续回落,反而更加依赖建筑业工人的工资增长。
最后,回到对中国工程机械市场的指导意义上,我们认为这主要体现在如下几个方面:1)国内地产新开工指标依然悲观,基建发力不足,与日本1990 年代较为类似,我们预计,短期内,国内工程机械销量仍将与新开工指标保持正相关关系;2)中长期视角下,日本工程机械需求主要来自于更新需求,朱格拉周期的引导意义较强。中国工程机械市场预计也将与新开工指标逐步脱钩,需求源泉转向内生的更新驱动;3)在市场低迷阶段,抗跌属性较强的小挖和后市场的工程机械零部件,整体销售走势好于其他品种,国内工程机械企业应更加关注弱周期市场;4)若中国能够更早地让房地产市场止跌回稳,并推动公共支出项目高质量发展,国内工程机械也有望更快走向复苏;5)劳动力工资变动率对人均挖机保有量的影响更为剧烈。中国后续的“机器代人”无法过度指望挖机价格继续回落,反而更加依赖建筑业工人的工资增长。
投资建议:继续强烈推荐徐工机械,建议关注三一重工、中联重科、柳工、恒立液压等龙头公司。
风险提示:1、地产、基建投资持续下滑;2、公共工程支出力度不足;3、劳动力工资增长缓慢导致“机器代人”进度放缓;4、原材料等成本持续上涨;5、海外需求下滑导致国际化收入承压。
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(责任编辑:王丹 )
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