多个品牌齐头并进，汇通达“产销一体”模式效果显著

当前，在中国产业发展的浪潮中，产业升级已成为推动经济高质量发展的核心驱动力。随着国家政策的持续引领，中国产业发展正步入一个全新的阶段。近年来，政府出台了一系列旨在推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型的政策，同时大力培育新兴产业，尤其发挥产业互联网平台的聚合效应，形成新的经济增长点。

在这样的政策背景下，作为中国下沉市场零售领域的领军者，汇通达积极响应国家号召。自2024年三季度以来，通过组织架构调整、业务模式创新等方式，汇通达全面深化产业战略升级。通过布局供应链数智化创新的举措，“产销一体”“自有品牌”等升级动作得以坚实落地，为公司的长远发展注入了新的活力。

“产销一体”的核心是以需求为驱动，实现集合采购、拼单采购和以销定产。在产销一体化战略的推动下，汇通达自有品牌，特别是家电自有品牌“阿尔蒂沙”“雅佳Akai”以及酒水行业在故宫酱酒、桃花潭酒的双香型、双单品布局上，取得了显著成绩。

在家电领域，汇通达的自有品牌“阿尔蒂沙”自4月以来，产品线迅速拓展至空调、冰箱、洗衣机三大品类，超10款单品成功下线并投入市场。

“阿尔蒂沙”品牌的成功，不仅体现在产品的快速推出和市场的热烈反响上，更在于其背后所依托的“产销一体化”模式。通过以需定采、以需定产的高效运作，极大提升了供应链效率和交易业务的价值产出，为汇通达在家电市场的持续扩张奠定了坚实的基础。这种深度整合产业链上下游资源的方式，不仅优化了成本结构，还增强了市场响应速度。

厨小电器领域的自有品牌“雅佳Akai”也一样。11月，雅佳Akai的第一批订单已经到货，覆盖了咖啡机等5个品类。

除了家电行业，汇通达还在其他领域积极拓展自有品牌。在酒水行业，汇通达同样展现出了强大的创新能力和市场洞察力。公司推进了“双香型（酱香、浓香）+双品牌（故宫酱酒、桃花潭酒）+双单品（每个品牌2个主打单品）”的战略布局，并于11月正式发布了“故宫乾1735”“故宫盛世”“桃花潭大师级”“桃花潭老酒”四款主打单品。这些产品通过“采销一体化联营模式”推向小b端市场，迅速获得了消费者的青睐。

国内市场取得显著成绩的同时，汇通达也积极拓展海外市场。

近年来，随着全球经济的复苏和国际市场的开放，中国家电产品的出口规模持续扩大。据海关总署数据显示，2024年前7个月，我国家电累计出口4091.9亿元，同比增长18.1%，高出全国出口整体增速11.4个百分点。这一趋势为汇通达等家电企业提供了广阔的海外市场空间。

事实上，自2023年用订单驱动研发生产的“产销一体化”模式打造的中汇达系列空调以来，汇通达一直在为出海做准备。

除通过广交会、跨境电商等方式获取客户订单，中汇达积极与已建有海外渠道和网点的供应链伙伴进行合作，帮合作伙伴保障当地售后的稳定性。

同时，汇通达也积极与多地外贸企业进行合作，通过系统改造、供应链资源共享等形式，拓展跨境业务。

虽然国内国外家电市场均取得突出成绩，但汇通达的组织变革仍在继续。汇通达管理层多次表示，2025年，汇通达将继续坚持“提质增效、变革创新”的总体方针，深化“产销一体化”模式的应用和推广。在市场实践中，汇通达的变革创新包括坚持技术创新，以及对新兴市场机会和潜力的积极探索。行业普遍认为，受政策利好影响与市场需求的不断扩大，变革后的汇通达将迎来更大的发展空间。

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