EVA(经济增加值)作为一项重要的财务指标,其计算原理及在企业管理中的作用具有深远的意义。
EVA 的计算原理是在扣除了全部资本成本(包括债务资本成本和权益资本成本)之后的剩余收益。具体的计算公式为:EVA = 税后净营业利润 - 资本成本。其中,税后净营业利润需要对传统的会计利润进行一系列的调整,以消除会计处理方法对企业真实经营业绩的扭曲。比如,要将研发费用、市场开拓费用等进行资本化处理,而非一次性计入当期费用。资本成本则是通过将企业投入的资本乘以加权平均资本成本来计算。
为了更清晰地理解 EVA 的计算,我们通过以下表格来展示一个简单的示例:
| 项目 | 金额(万元) |
|---|---|
| 税后净营业利润 | 500 |
| 投入资本 | 2000 |
| 加权平均资本成本 | 10% |
| 资本成本(投入资本×加权平均资本成本) | 200 |
| EVA(税后净营业利润 - 资本成本) | 300 |
EVA 的计算原理在企业管理中发挥着多方面的重要作用。
首先,EVA 有助于引导企业关注价值创造。传统的财务指标可能会导致企业追求短期的利润增长,而忽视了长期的价值创造。EVA 则强调了资本成本的重要性,促使企业在决策时充分考虑投入资本的回报,从而更倾向于选择能够真正增加价值的项目和业务。
其次,EVA 有利于优化资源配置。通过对不同部门或项目的 EVA 进行评估和比较,企业能够更准确地判断哪些业务在创造价值,哪些在损害价值,从而将资源优先分配给 EVA 较高的部门或项目,提高整体的资源利用效率。
再者,EVA 能够作为绩效评估的有效工具。与传统的基于利润的绩效考核指标不同,EVA 能够更全面、准确地反映管理层的经营业绩,避免了为了追求短期利润而采取的短视行为。
此外,EVA 还有助于改善企业的资本结构。当企业意识到资本成本的重要性时,会更加谨慎地选择融资方式和融资规模,以降低资本成本,提高企业的价值。
总之,深入理解 EVA 的计算原理,并将其有效地应用于企业管理中,对于企业实现可持续的价值增长具有重要的推动作用。
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