叮咚买菜：发布“4G”战略，上半年健康商品销售佳

【7月21日，叮咚买菜举办供应链生态峰会，发布“4G”战略】 7月21日，叮咚买菜在上海举办“共生、共创、共鲜”供应链生态峰会。会上，创始人兼CEO梁昌霖分享公司最新调整，发布“4G”战略，提出“好用户、好商品、好服务、好心智”为核心方略。 梁昌霖称，确立“4G”战略源于公司专注家庭饮食场景的初心，也是为在未来行业环境保持独立思考。 “4G”战略明确叮咚买菜在“多、快、好、省”中专注做“好”。梁昌霖指出，当下行业价格战常见，用户和流量抢夺激烈，但消费者对饮食品质要求渐高。 新战略让叮咚买菜有清晰发展路径，区别于主流打法，走差异化竞争路线。其会用商品和生态思维，深耕生鲜、食品赛道供应链全链路。 “4G”战略中，“好商品”是前提。叮咚买菜对商品开发部门提更高要求，要做到“人有我优”“人无我有”。过去半年，已汰换超4000支平庸商品，好商品SKU占比达40%。 生鲜品类上，叮咚买菜持续深入供应链源头，今年上半年联合上游成立黑猪养殖基地、数字渔仓，管控全链路，发掘特色商品。 非生鲜食品品类，叮咚买菜捕捉前沿趋势，锚定低GI健康化饮食市场。已打造低GI食品专区，计划开发全品类商品，与研究院合作解决行业问题。 目前，叮咚买菜含健康概念标签商品销量攀升，上半年配料干净标签商品销售额破5亿，低GI商品从去年上半年不足百万增至近6000万。 叮咚买菜数字化底层能力不断升级，形成“数智大脑”。其作用体现在全链路管理、保障食品安全等，还将辅助商品开发。 叮咚买菜正开发测试求真溯源系统，未来将逐步推广。“数智大脑”会参与商品开发流程，技术支持成平台利器。 叮咚买菜计划拓展大型渠道合作，输送生鲜商品和供应链能力，其供应链数字化管理经验将用于伙伴改造。 峰会上，叮咚买菜向合作伙伴传递零售、生鲜、食品开发等趋势理念。梁昌霖表示，公司使命初心不变，未来将与伙伴走向全球。

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