河南水投集团：用足用好水务类资产及特许经营权收购等路径，破解应收难题

【大河财立方消息】河南水投集团日前召开8月份经营工作调度会，全面总结7月份工作完成情况，安排部署8月份重点工作。

会议强调，要持续扩大投资，强化要素保障、项目管理和统筹调度，靠前解决项目推进过程中的困难问题。拟开工项目要紧盯开工时间节点，做好各项前期工作，确保项目早开快开；在建项目要持续跟进国债资金拨付，保证工程建设资金需求，推动形成更多投资量和实物工作量；拟竣工验收项目要压实各方责任，统筹解决难点堵点问题，加快竣工验收进度，确保工程效益充分发挥。

要大力开拓市场，自觉融入服务全国统一大市场，依托省外分支机构资源，加快区域总部建设，凝聚力量抢占省外市场；抢抓政策机遇，对标国家新型政策性金融工具支持领域，最大限度争取国家资金支持；充分发挥水利产业全链条优势，协同推进计划外项目谋划工作，力争项目早落地、早见效。

要稳步提升效益，强化经济运行全过程监测调度，做好重点业务板块监测分析，加强预算执行动态分析与偏差调整，推动经济运行持续向好；加快实施创利降本增效，出台专项实施方案，着力营造降本增效、厉行节约的浓厚氛围。

要强化数智赋能，加快“两网三专项”建设，进一步强化数智化转型工作统筹协调，积极落实省政府国资委穿透式监管要求，推动集团整体数智化水平提升。

要推动账款化解，保持战略定力，持续跟进地方隐性债务申报工作，用足用好水务类资产及特许经营权收购等路径，及时跟进了解相关政策，以更务实的举措破解应收难题。

要防范法律风险，进一步增强依法治企意识，按照集团关于防范涉诉风险的实施方案要求，全面总结易发、多发案件的特点、原因，有针对性谋划工作举措，更好应对涉诉风险。

要落实防汛举措，及时关注极端天气预报预警，落实“叫应”机制，保障职工群众生命财产安全；要突出重点防范，加大对水库堤坝、隧道涵洞等重点部位的排查巡查，做到险情早发现、早处置；要严格值班值守，及时上传下达、协同配合，确保信息快捷畅通、措施落实到位；要全面备勤救援，坚持以防为主、防避救结合，把防御措施细化到各基层单位，预置到位抢险力量，第一时间应急处突。

责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 监审:古筝

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