理想汽车：8月重组销服体系，回归“省区制”

【理想汽车重组销服体系，优化管理架构提升】 8月14日，理想汽车对销售与服务体系进行重组，整体纳入马东辉管理的“智能汽车群组”。该群组6月由原研发与供应、销售与服务群组合并组建，旨在通过跨部门协同形成价值创造与经营闭环。 区域管理上，理想取消“五大战区”模式，采用“大区+战区”架构，设23个区域，回归2023年成效显著的“省区制”。当时划分省级零售区，助力年交付量达37.2万辆，同比增长超180%。 此次调整保留“省区制”内核，合并部分小省份优化效率，目标是精准投放资源到销售一线，支持门店构建用户运营能力。韩希回归任销售业务负责人，翟韶辉、吕任明分掌服务与销售支持。 同时，销服板块新设市场营销部和销服运营部，分别由冯威和范辰杰负责。改组是理想应对竞争的销服体系优化，人工智能等业务仍由李想负责，他也会参与产品相关工作。

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