确定性为王！龙湖龙智造价值兑现力领跑

　　“谁能为群众建设‘好房子’、提供好服务，谁就能有市场、有发展、有未来。”

　　住建部部长倪虹曾在接受采访时，掷地有声地说了这样一番话。

　　换言之，当房地产行业从高速扩张转向高质量发展，谁能在不确定性中锚定确定性，谁就能成为引领行业变革的先锋。

　　中指研究院最新数据显示：2026年1-3月，龙湖龙智造以318万平方米新签约规模位列第四，以53亿元销售金额位列代建销售榜首位。

　　毫无意外，龙湖龙智造凭实力领跑，稳居轻资产城市营造服务第一梯队。

　　如何理解保持领先的含金量？克而瑞数据更为直观：2025年，代建新拓规模前十集中度达到77%，较2024年增长6个百分点。其中，包括龙湖龙智造在内的头部企业同比增幅超过50%。

　　在强者恒强的马太效应下，龙湖龙智造逆势稳进，规模与品质双收，以“好房子”、好服务踏出了一条“价值突围”的高质量发展之路。

　　逆风站稳|价值的长远定力

　　逆风站稳，是定。

　　在龙湖内部，出现的高频词是“价值定力”。龙湖龙智造始终坚信，“规模是底气，价值是灵魂。”只有将规模的增长建立在价值的基石之上，才能实现真正的可持续发展。

　　这份定力，即是当前波动市场下的确定性打造。

　　2026年2月，御潮云上项目首开即成功斩获郑州市当月住宅销售套数、面积双冠，成为城市的“现象级”红盘。资料显示，项目位于郑州热电厂地块，是城市重点打造的城市更新示范区域，得益于主城区的热度加持，项目天然附加了高人气的基因。

　　然而，好的地段并不直接等于成功。御潮云上虽位于城市核心区域，但是城市更新项目常见的破题难依然存在。

　　操盘者龙湖龙智造，针对地块的专有特点，在总图设计中采用全高层单点错位布局，为每一栋楼争取到侧向景观的最大化利用，将劣势转化为大展示面的采光、观景优势，实现了产品侧的升维。

　　并在配套与户型完成迭代，约3000㎡的全时会所，刷新了中原区纪录，而126平米环幕全景舱及139平米、176平米双环幕全景舱设计，则打破了“全景舱仅属于200平米以上豪宅大平层”的行业惯例。

　　通过总图与产品协同创新，御潮云上在首开即完成了92%的去化，热销2.8亿元，有媒体表示，御潮云上撑起了中原998PARK的气质，也定会是中原区城市更新的封面作品。

　　事实上，过去几年，代建行业发生着快速更迭。新的市场、新的产品、新的不确定性，代建企业想握住新的机遇并非易事——成败与否，取决于是否拥有让不确定变成确定的能力，通过每一个差异化项目的精准解题，让土地存量转化为市场认可的作品增量。

　　与其他平台不同的是，龙湖龙智造从创立之日起，就将TOD、数字科技等作为底座，在此基础之上，其开发管理、策划设计、虚拟建造等产品服务，串联起了一站式的全业态解决方案。依托数字化、全周期的能力链条，龙湖龙智造从前期设计蓝图定制，到后期实景家园精准兑现，都有了可以依仗的优势与筹码。

　　2026年3月，由龙湖龙智造全过程代建的无锡云山院迎来交付。作为当地稀缺的别墅型产品，项目在开盘时，宋朝古风的叠墅产品，融合约1.5万平方米的水晶湖与七重湖畔景致，曾令很多到访者怦然心动。

　　如今，曾经的心动被龙湖龙智造完整搬进了现实，设计图上的宋风细节、湖景视野，均被1:1的精准呈现。基于龙湖龙智造的BIM虚拟建造和VR巡游等数字化技术加持，平面的设计图纸变成了立体的三维建模，施工过程的所有工序都有了数字模型作为指引，让每一处景致都能从蓝图精准落地。最终项目也实现了交付服务满意度100%、总体满意度95%的良好表现。

　　对价值的极致追求，对承诺的扎实兑现，早已成为龙湖龙智造的基因和态度。一个又一个项目成功，不仅为委托方带来了丰厚的回报，也为龙湖龙智造赢得了良好的市场口碑，进一步巩固了其在行业内的价值引领地位。

　　创新进击|开辟存量新蓝海

　　谋定而后，是进。

　　今年3月，龙湖龙智造陆续成功交付了低密叠拼别墅的无锡云山院、第四代住宅的重庆凤栖湖畔等数个项目，全部以交付服务满意度100%的实打实数据，回馈给委托方。

　　珠玉在前，笃行不怠。龙湖龙智造同时看到，面对存量市场的巨大机会，只要找到合适的切入点和创新模式，在这片蓝海中还可以创造更大价值。

　　在成都西璟台项目，龙湖龙智造创新“共益债+代建”模式探索，联合国有企业介入停工8年的破产重整项目，为存量不良资产处置树立了行业范本。该项目总建面约15万㎡，涉及852户债权人、857套未交付房产，停工时间长达8年，是一个典型的烂尾项目。

　　龙湖龙智造进入后，凭借精准的成本管控和卓越的产品力，快速激活了市场：入市8个月累计到访超8400组，销售突破5亿元，千余套住宅去化率超90%。

　　2025年4月，项目提前2个月完成交付，到访交付率达95.94%，在郫都区连续4个月蝉联住宅销售套数TOP1，实现了购房业主、政府、委托方与代建方的多方共赢。

　　委托方评价道，“在当下的存量市场，城市更新、纾困盘活将成为代建企业新的价值舞台。龙湖龙智造在西璟台的实践证明，‘接盘成功’的背后是专业领域的深厚能力积淀。”

　　在上海，建成于1999年的陆家嘴金穗大厦，面临着功能迭代与空间优化的迫切需求。龙湖龙智造以“虚拟建造+装配式EPC”模式，承接了该大厦其中9层空间的改造任务。通过BIM空间建模、VR视频巡游、BIM可视化线上审图等数字化手段，将方案设计周期缩短50%，复原率超95%；在“改用并举”的极端要求下，施工时间缩短约40%，材料节约20%，减少传统工时约70%。

　　从方案到落地交付，仅用8个月时间，便让26年旧楼焕发新生，成为上海陆家嘴城市更新的标杆案例，为全国存量商业空间改造提供可借鉴的“龙湖龙智造方案”。

　　短短几年来，案例均成为典范，充分证明了龙湖龙智造在存量市场的创新能力和专业实力，也为行业的存量更新与纾困盘活提供了宝贵的经验。

　　超越利润之上|穿越周期的底气

　　以确定性应对不确定性，是穿越周期的核心密码。

　　2026年，龙湖龙智造斩获克而瑞“2025年中国房地产企业代建综合能力TOP5”、中指研究院“2026中国房地产代建运营优秀企业”等多项行业荣誉，其行业影响力与话语权持续提升。

　　何以成就为今天的龙湖龙智造？确定性的价值观牵引并非一日之功。

　　正如管理学大师吉姆·柯林斯所言“超越利润之上的追求”，这份确定性，背后是龙湖龙智造扎实的数字科技底座。

　　历经三十年业务沉淀与超百亿元的累计投入，龙湖龙智造已构建起覆盖项目定位策划、研发设计、施工建造以及交付运营的全周期、全业态数字化能力体系。从拿地阶段的AI精准测算将成本平均误差率控制在2%以内，到设计施工中基于BIM设计的“一模到底”，再到交付后的数字化运营——数字技术深入每一个业务场景的毛细血管，将龙湖三十年的管理经验转化为可复制、可量化的系统能力，真正实现全场景精细管控与全周期价值追踪。

　　而这种全业态覆盖的数字化能力，无论是增量市场的开发提质提效，还是存量盘活的创新解题，都是龙湖龙智造灵活切换赛道、精准响应市场需求的底气所在。

　　“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”龙湖龙智造正在做的，不仅是为委托方交付一个个高品质项目，更是为整个不动产行业输出一套可信赖的全周期价值框架。

　　作为行业的深度参与者，龙湖龙智造用实践证明，真正的行业先锋，不仅要能穿越周期，更要能定义周期。在不确定性中把握“价值、服务、创新”这三把确定性的钥匙，引领行业从价格竞争走向价值竞争。

   【免责声明】本文仅代表第三方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

【广告】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com