大摩前高管涉地产行贿
全球咨询与会计师事务所德勤公司研究显示，9成以上的美国在华投资都须防范触犯《反海外腐败法》，即美国企业或美国公民向外国公职人员行贿。在中国浸淫房地产江湖的彼得森(Garth Peterson)未能幸免：6年间在摩根士丹利（简称大摩）的大升迁及与多名政府官员之间的纠葛。
全球咨询与会计师事务所德勤公司研究显示，9成以上的美国在华投资都须防范触犯《反海外腐败法》，即美国企业或美国公民向外国公职人员行贿。在中国浸淫房地产江湖的彼得森(Garth Peterson)未能幸免：6年间在摩根士丹利（简称大摩）的大升迁及与多名政府官员之间的纠葛。
一宗涉及大摩前管理人员行贿中国官员的案件，历经4年终于进入司法程序。美国证券交易所委员会（SEC）4月25日指控，摩根士丹利(下称大摩)房地产基金前中国区负责人彼得森涉嫌违反《反海外腐败法》与相关证券法律。据SEC指控，彼得森和上海永业集团前董事长保持着私人关系和秘密商业往来。据了解，所涉指控的上海永业集团前董事长为吴永华。吴早年曾任上海卢湾区房地局修建科科长，1997年区属房地产企业改制组建永业集团，吴永华任法定代表人和董事长。彼得森至少以基金管理费用的名义向自己和吴永华支付了180万美元。他还秘密地为自己与这名官员及一名律师从大摩基金取得了价值可观的上海房产。[评论]
所涉指控的上海永业集团前董事长为吴永华。吴早年曾任上海卢湾区房地局修建科科长，1997年区属房地产企业改制组建永业集团，吴永华任法定代表人和董事长。 [评论]
彼得森至少以基金管理费用的名义向自己和吴永华支付了180万美元。他还秘密地为自己与这名官员及一名律师从大摩基金取得了价值可观的上海房产。[评论]
那位中国官员（吴永华）是一位有能力的人，他是永业集团总裁，正是他在这宗交易中不怕麻烦地帮助我们，促成我们以低于竞争对手的价格买到了锦麟天地。”[评论]
2003年摩根士丹利以入股10%的形式，参与吴永华任董事长的上海永业集团开发的锦麟天地酒店式公寓项目。这个与国资背景房企的合作项目，被业界认为是大摩进入中国内地楼市的第一单。[评论]
彼得森、吴永华和一家名为Canadian Attorney的机构秘密计划在摩根士丹利房地产基金购买锦麟天地后，再从摩根士丹利房地产基金手中购买股权。[评论]
资料显示，吴永华持有Asiasphere47%的股权，而彼得森和Canadian Attorney共同持有剩下的53%。彼得森从来没向公司披露过他的股权。2006年到2008年，彼得森分得86万美元。[评论]
2005年，摩根斯坦利“旗下”的经济学家多年来一路“唱衰”中国房地产，但其所属房地产投资基金却从投机性的合资业务转向独资操盘，摩根斯坦利的“阳奉阴违”凸现出一个国际资本大鳄的中国攻略。摩根斯坦利正在成为外资进军上海房地产的一个“标杆”。与以往寻找房地产商合资模式不同的是，摩根斯坦利计划斥资10亿元，亲自“操盘”收购上海浦东一未成熟物业。大摩进军中国房地产市场的思路正凸显了整个外资银行的传统欺诈策略。而与权力的配合更是使得外资银行在中国如鱼得水。[评论]
摩根斯坦利在上海房地产市场正在“精耕细作”。巧合的是，摩根斯坦利在上海房地产市场投资步步加大时，恰恰是中国房地产市场调控步步深入之时，也是摩根斯坦利亚太区首席经济学家谢国忠一直“唱衰”中国楼市之时。 [评论]
2003年7月，摩根斯坦利与上海永业企业集团合作，入股10%，投资了上海新天地附近的“锦麟天地雅苑”项目。据悉，这次“试水”的10%投资，其短期收益超过了30%。 [评论]
2004年4、5月，央行、国土部连续出台调控政策，再次收紧银行贷款以及严控土地市场。这时的摩根斯坦利已经食髓知味，不满足入股，而是全资收购，投资额也是越来越大。[评论]
2004年10月，谢国忠再次发表文章《目前的投机是最后的疯狂》，并言之凿凿地说：“离‘最后算账’的日子越来越近了，仅仅是几个月，而不是一年。”[评论]
此时，摩根斯坦利的收购行动更加“热火朝天”。2004年底，摩根斯坦利斥资5亿元人民币，将原来合作项目“锦麟天地雅苑”全部拿下。[评论]
事实上，基金的撤出机制已经开始成熟，这也加速了摩根斯坦利等外资进入中国房地产市场。在撤出机制之中，基金获得的收益更高，也是最重要的。[评论]
