
是什么让“江浙沪地区,一觉醒来变成偏远地区了”?
是阿勒泰的五道黑,赛里木湖的高白鲑,伊犁河谷的三文鱼、阿拉尔天鹅湖的南美白对虾、塔克拉玛干的螃蟹、麦盖提县的澳洲龙虾、察布查尔县的罗氏沼虾、巴楚县的斑节对虾......
不争气的眼泪从嘴角划了下来。没错,说的就是新疆新晋特产——“新鲜”。
随着日本排放核污水进展的更新,全球洋流的循环,世界大部分海域都将被日本核污水严重污染,这不过是时间问题,对于海鲜的担忧也成为了国人关注的焦点。
我们会失去海鲜吗?
不会!
中国向世界一个意料之外的答案,本该是沿河湖海的地带才有的“虾兵蟹将”,在新疆以及其他内陆离海地区出现了,狠狠打脸某国又当又立的“危险发言”。

被很多人忽视的是,“新鲜”爆火的背后,还有一股金融力量的支持。兴业银行(601166)乌鲁木齐分行推出的首笔以生物性资产、存货、水面经营权为浮动抵押的贷款,解决了当地海产业融资难、运转难的问题。
这是一个金融服务实体经济,促进实体经济转型升级的例子,兴业银行在帮助“新鲜”的生产运输之外,又因此布局了新赛道,找到了一条在新疆发展特色产业金融之路。
金融活水来,鱼能跃沙海
”新鲜“市场前景大好。
目前,新疆海鲜初露锋芒,海鲜市场有着巨大的发展潜力和市场机遇,随着内陆海产养殖技术的突破,带来的利好不只是安心地吃上健康的海鲜这么简单。
据爱企查数据显示,截至目前,新疆企业名称及经营范围中包含 “水产”的企业有超1.69万家。其中,2023年以来截至9月13日,新增注册企业900余家,已经达到2022年全年注册量的近七成。从成立时间来看,近5年内约有8000余家水产相关企业,占比超半数;成立时间在5年以上的占比约48%。从企业类型及注册资本来看,“有限责任公司”占比约26%;注册资本在100万元人民币以上的有6500余家。
从中可以看到,“新鲜”的产业规模正变得越来越大。
然而,企业发展的过程也并不是一帆风顺的,近两年来受市场环境影响,海鲜企业出现产品运输及销售不畅的情况,导致回款账期延长,企业周转资金出现困难,为了继续维持基地的良性运转,迫切需要融资。

兴业银行在这里干了一件大事。
时逢金秋,伊犁河流域峰峦叠嶂,碧水如镜。随着捕捞队员一次次拉动巨网,一条条活蹦乱跳的三文鱼接连跃出水面。新疆的三文鱼实现增产增收的背后,不仅依靠得天独厚的地理环境,更离不开资金“活水”带来的底气。
兴业银行乌鲁木齐分行组织小分队辗转300多公里,实地调研,推出了全行首笔以生物性资产、存货、水面经营权为浮动抵押物的担保方式,为三文鱼养殖企业开辟融资绿色通道,为新疆三文鱼产业发展注入源源不断的金融活水。
新疆三文渔业有限公司负责人表示,“兴业银行的工作人员组成小分队来到现场为我们出谋划策,提供金融服务方案。在两个工作日内保质保量地完成资料搜集、方案制订及报告送审流程,并实现一周内审批,解了我们的‘燃眉之急’!”
“兴”速度带来了“兴”温暖,兴业银行乌鲁木齐分行打破传统信贷业务的桎梏,通过担保方式和贷后管理的创新,给予该公司建设项目前期贷款7000万元的授信总额。今年7月,向该企业发放项目前期贷4467.83万元,用于支付企业绿色养殖项目建设中的工程款及设备款,极大的提升了该企业项目建设进度,预计今年年底该企业营业收入将达到1.2亿元,实现预期的经营目标和社会效应。
党的二十大提出,要把发展经济的着力点放在实体经济上,着力打造现代化产业体系。在当下银行业寻找创新增长源之时,也需要找准新赛道的重点突破领域,用最高的效率获得最大的竞争优势。
“把握大势、顺势而为”,是兴业银行独特的优点。每次兴业银行对业务结构进行大的调整,都有一个共同背景,就是经济金融形势和监管政策有了新的要求,发生了较大变化;另外,其中还有一条共同的主线,就是兴业银行一以贯之的“轻资本、轻资产、高效率”导向。
近年来,兴业银行一直以“巩固基本盘,布局新赛道”为目标,鼓励重点区域分行基于当地的优势,特色产业发展,按照“一城一策”原则,给予分行差异化政策支持,促进分行围绕区域优势特色产业深耕细作。
2023年,兴业银行推动资产负债表再重构的主要任务,是以做好客户端的经营带动负债端的结构优化。“客户-业务-效益”是银行一直强调的经营逻辑,希望通过提升客户经营意识和客户经营能力,推动公私一体化经营、全国业务全国做等一系列措施,打造一批与我该行相伴成长的核心客户群。
海鲜的背后,是更大的一盘棋
如何定义新疆?
是“风吹草低见牛羊”的辽阔草原;是茫茫荒滩戈壁,飞沙走石,带有神秘色彩的罗布泊;是“背景太假”的壮美山河......
新疆的定义,最终取决于努力和认知。
如今的新疆,有了一条新的定义:是海鲜“盛 ”地的塞北渔乡。
同样的问题抛给银行。
和整个的银行业一样,兴业银行也处于转型改革的进行时,虽已有一些成果,但从量变到质变尚需过程,如果说过去用房地产和基建定义银行的话,那么今天这个定义一定与往昔不同。
如果说这个过程中,有什么颠扑不破的方法论的话,那就是抓住客户需求,创造性的满足客户需求,并跟随客户发展壮大的过程来壮大自身。因为只有跟随客户的需求,才能开辟属于自己的蓝海。
在兴业银行2023年中期报告的管理层讨论中,有一句很朴实的话:
“公司坚持以客户为中心,围绕客户需求,强化科技赋能,锐意创新, 在多个细分业务领域打造新产品、新业务,开辟属于自己的蓝海,形成鲜明的经营特色。”
不要小看这句话,这和华为的那句“以客户为中心,以奋斗者为本”一样大道至简。
强者从不抱怨环境,而是根据客户需求,创造性的提供服务和解决方案。
1995年,兴业银行在上海证券市场敏锐地嗅到商机,最早介入代理证券交易结算资金清算业务,后又陆续成为首批客户交易结算资金的主办存管银行、首批全国中小企业股份转让系统证券资金结算银行、首批股票期权资金结算银行。这不仅帮助兴业银行在上海成功立足,还为此后其同业业务的迅速发展打下基础。
之后,兴业银行又敏锐地发现中小银行发展面临缺乏异地网络支撑、业务单一等瓶颈,由此提出“联网合作、互为代理”的“银银平台”发展构想,于2007年12月正式发布银银合作品牌“银银平台”,并逐步将其升级扩展为涵盖支付结算、财富管理、资产交易、科技输出、研究咨询等的多维服务体系,成为银行同业合作模式的差异化标杆,使兴业银行获得“同业之王”的称号。
这些商机都不是显而易见的。

同样的,消费者对于三文鱼的需求是存在的,只是因为海水污染而不敢消费。
中国有15亿亩盐碱地和6.9亿亩低洼盐碱水域,是全球第三大盐碱地分布国家。据统计,中国可供利用的盐碱地高达5亿亩,但它们绝大部分都是抛荒的。幅员辽阔的新疆地形复杂,有很多盆地和沙漠,容易导致土壤盐渍化在新疆三分之一的耕地存在不同程度的盐碱化。从地理变迁的角度看,新疆曾经是古地中海的一部分,所以盐碱地的水质与海水十分接近。
因此,通过技术引入,新疆盐碱地变废为宝,进一步扩大了新疆水产的养殖面积。2022年,新疆全区渔业总产值达42亿元,较2019年增加9.21亿元。
没有条件,就要创造条件。
不只是新疆,中西部多省份正持续加快构建渔业发展的空间格局、产业结构和生产方式,海鲜养殖已不再是沿海城市的专利。
甘肃省白银市景泰采取以渔治碱的方式治理盐碱地面积已达到2万亩,盐碱渔业更是成为当地一大特色富民产业,产值达到5400万元;内蒙古的某些盐湖区充分利用了盐湖的自然资源,引进了适合高盐环境生存的海鲜种类,如管鱼、蛏子等;江苏海闸口的海水稻田区,通过组织农户养殖海鳗、海虾、小黄鱼等海鲜,实现了海水稻产业和养殖业的双丰收......

是的,在经济发展的过程中,中国一直并没有享有最为优越的条件。然而,正是在这种条件下,中国用顽强的毅力跨越了困难,其实质乃是凭借创新的理念,跳出常规,破解难题。与此同时,中国深知只有通过不断的革新和升级,才能对抗困境,进而赢得发展的手段与路径。
同样的,今天面临内忧外困,转型升级压力山大的中国银行业者,或许也可以从“新鲜”和兴业银行的故事中获得启示,用“没有条件创造条件也要上”的精神和胆识,创新性的开创业务,布局新赛道,赢得属于自己的差异化优势。
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