玩具产业转型升级，如何打造亿元品牌？线上化、IP化、场景化、轻礼化成为新动力！

中国玩具产业正在经历转型升级，越来越多的玩具从业者正在从代加工向自创品牌发展。产业带之外，像销售终端也在为玩具产业端商家提供更多元的帮助，帮助他们朝着亿元目标进发。目前大多玩具产业带商家都集中在产业价值链的中低端，能达到亿元的品牌少之又少。因此，玩具行业需要跳出代工模式，打造自身品牌，建立广泛的销售网络，满足多个年龄段和兴趣的消费者需求，拥有高效的制造和供应链管理体系，并在认知度、创新和研发方面积累品牌，才能抢占市场份额并在市场上具有强大的竞争力。同时，随着玩具市场变化和消费需求多样化，玩具产业新渠道、新生态应运而生，此时其线上市场渗透率低、行业聚集度低、缺少头部品牌等问题日益凸显。因此，玩具品牌商家需要转型升级，布局线上新零售，利用品牌力赚取更多利润。玩具行业的发展驱动力已经出现，其中线上化、IP化、场景化、轻礼化等因素都是重要推手。驱动力的出现最为核心的是用户的更迭，市场背后的核心用户还是Z世代，也就是“95后”出生的这部分还没有到30岁的年轻用户，全国有1.5亿人。

在20世纪80年代初期，香港商人李嘉诚看准了中国大陆的改革开放机遇，开始投资于中国内地的制造业。其中，他在广东省的玩具厂是最为成功的之一。他的玩具厂实行了全面的垂直整合，从原材料到生产再到销售全程掌控，从而保证了产品的高质量和高效率。此外，他还通过不断创新，不断推陈出新，打造了一系列深受消费者喜爱的玩具品牌。这一成功案例为中国的玩具产业转型升级提供了有益的借鉴。

在20世纪90年代初期，美国的一家投资公司开始在中国开展投资活动。他们首先选择了在中国大陆投资玩具产业，但很快就发现，在当时中国的玩具产业还停留在代加工的阶段，无法满足他们的投资目标。因此，他们开始帮助当地的玩具厂商打造自己的品牌，并在全球范围内推广。这一投资行动成功地带动了中国玩具产业的转型升级，推动了一批本土玩具品牌的崛起。

在2010年代初期，中国电商巨头阿里巴巴开始在玩具领域布局。他们通过平台的力量，帮助玩具品牌商家打通线上销售渠道，并提供全方位的服务支持。同时，他们还通过推广玩具IP，打造玩具品牌文化，提升了消费者对玩具品牌的认知度和忠诚度。这一行动成功地促进了中国玩具产业的线上化和IP化，为玩具品牌商家带来了更多的销售机会和利润空间。

和讯自选股写手

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