宗庆后辞世后，宗馥莉带领娃哈哈集团实现AD钙奶双位数增长，家族企业继承新篇章

娃哈哈集团创始人宗庆后因病逝世，享年79岁。宗庆后的去世不仅是个人损失，也对娃哈哈集团未来的发展方向和战略布局产生了深远影响。

宗庆后的女儿宗馥莉作为接班人，已经在集团内部展现出了其领导能力。宗馥莉在娃哈哈集团从基层起步，逐步晋升至品牌公关部部长、销售公司副总经理，并最终成为接班人。宗庆后对女儿的表现给予了高度评价，认为她比自己更加出色。

宗馥莉领导下的娃哈哈集团战略转变

宗馥莉对娃哈哈进行了大刀阔斧的改革，包括品牌破圈、打造IP等，使娃哈哈焕发新生机。在她的领导下，娃哈哈的传统支柱产品AD钙奶、营养快线在2021年实现了两位数的增长。

家族企业的继承与挑战

随着家族企业创始人的老去，新一代接班人的上任成为热点。中国民营企业中近八成是家族企业，许多企业正面临新老交替的挑战。接班人的表现各异，有的如宗馥莉这样表现出色，也有的如美特斯邦威的胡佳佳，在接班后面临较大挑战。

家族企业制度的现代化转型

家族企业要克服传统的家族式经营模式，引入现代企业制度和先进管理技术。家族企业的产权高度集中不利于吸引人才，需要通过制度变迁，实现与非核心层人员的共享产权、剩余索取权及经营管理权，以促进企业的持续健康发展。

中国家族企业新生代的积极态度

调研显示，中国家族企业新生代相比全球同行更加积极进取。他们渴望成为企业领导角色的比例高于全球平均水平，认为实现业务增长是企业未来首要任务。这表明，尽管面临挑战，但新生代接班人对中国家族企业的未来发展持积极态度。