欧舒丹集团战略转型，澳洲Grown Alchemist私有化，市场竞争加剧，投资者关注点转移

欧舒丹集团近期进行了品牌结构调整，将其旗下的澳洲天然美容品牌Grown Alchemist私有化，这一行为可能对投资者在二级市场上的决策产生影响。

品牌私有化：Grown Alchemist品牌在经过两年的发展后，由欧舒丹集团的前CEO André J. Hoffmann私有化。这一举措可能意味着该品牌未来将不再受到上市公司财报压力，从而拥有更大的策略弹性和自主权。

品牌战略调整：欧舒丹集团此次出售Grown Alchemist，旨在集中资源和精力于其核心品牌L’OCCITANE en Provence，并加速其他品牌的增长。这一战略调整可能影响投资者对集团未来发展方向的预期。

财务表现：尽管欧舒丹集团销售额同比增长，但经营溢利同比下滑。尤其是中国市场尚未恢复至集团第一区域市场的地位。这可能对投资市场对于集团在中国市场表现的看法产生重要影响。

市场竞争：Grown Alchemist在面临与澳洲另一天然美容品牌Aesop的直接竞争时，需要进行品牌定位转型以获得消费者关注。这一挑战可能会对投资者对Grown Alchemist未来市场表现的判断产生影响。

尽管Grown Alchemist仍在成长期，但它的国际化扩张和未来增长潜力或许给二级市场投资者带来了一定的关注点。同时，欧舒丹集团内部结构调整和战略转型也可能对投资者的决策产生重要影响。