和讯网：眼下生活当中，人们肯定有一个感触。互联网一小步，能带动我们生活的一大步。接下来这位嘉宾，他所带领的这个团队，跟互联网有着方方面面的紧密关系。我们有请大唐电信科技股份有限公司董事长曹斌，曹总欢迎您。

曹斌：谢谢，各位网友大家好。

和讯网：曹总，今天做客我们和讯网推出的《中国上市公司访谈录》，谢谢各位网友的关注。

曹总，昨天2014年互联网产业大会刚刚召开，我这边得到一个新的数据。可能您也稍微了解了，目前移动互联网网民规模已经达到6.52亿，非常大。而智能手机出货量达到4.5亿部，最重要的是移动互联网市场规模突破300亿，所以，其实我国提出靠消费拉动经济。在现场很多专家认为，信息消费将成为未来经济的一个新引擎，关于这种观点，您作为一线的一位企业领导怎么看？

曹斌：信息消费是我国经济发展到现阶段一个必然结果，从最初改革开放到现在三十多年，应该来说中国实体经济取得了很大的发展，人们的衣食住行需求基本能满足了。在这种情况下，人们对自己的生活提出了一些更高的需求，这种更高的需求，实际上是人们要满足自己娱乐的要求，又要满足了解各方面信息的需求。所以，我觉得信息消费本身是中国经济发展的一个必然趋势。

在这样一个大趋势下，我个人觉得从信息消费本身来讲，是有条件或有可能成为我国整体经济的新引擎。这表现在：一方面，人们现在整体生活方式已经和过去不一样了。过去，集中在一个地方，我了解周边的东西就行了。现在在网络时代，大家需要了解方方面面、各个层次、各种不同的信息，所以，大家有了面对网络的这种需求。

另一方面，传统产业发展已经出现了瓶颈。传统产业要打破这种瓶颈，必须要以信息化的手段提升它的效益，这样也对信息提出了新的需求。所以，我觉得无论是从人们的生活方面，还是从产业发展角度，信息消费应该是有条件或者具备成为经济新引擎的条件。

同时，信息消费和传统产业又不太一样，它是具有绿色、环保、可持续的特点。在这种大环境下，党中央提出来要发展信息消费，是非常必要和及时的。

和讯网：所以，基于您对此深刻认识，大唐就此开展了一系列新的业务。据我了解，您在信息消费基础上，提出打造移动互联网创新创意孵化平台这样一个战略。我就想问，您计划怎么通过建设创新港这样一个开放平台，因为明显感觉港像个港口。创新港是个什么样的概念？

曹斌：大唐电信按道理在传统领域属于通信设备范畴，但现在通信在整个信息的范畴里，已经变成了其中的一部分。所以，现在我们从整个信息产业角度来看，大唐电信应该说是在信息产业里从事相关的研发、提供产品服务的一个企业。

目前，信息产业整体在这一、二十年中发展非常快，从最初的互联网经济到现在的移动互联网的快速发展，您刚才也说到了，智能手机的普及，实际上随着4G网络的商用，使得整体网络的速度也会加快，在这样一个背景下，移动互联网的发展就是必然的，肯定会引领整体信息产业经济今后发展十年、二十年，应该说移动互联网是一个很好的发展引擎。

大唐电信，历史上曾经遇到过一些困难，特别是我们2002-2006年这四年时间发展受到了一些影响。我们从2006年开始调整我们的发展战略，提出了从核心网向用户端去转移，向贴近用户的方向转移。从整体来讲，我们又提出了整体产业围绕集成电路设计、软件与应用、终端设计、移动互联网这四个方向去进行发展，也是适应了整体的发展趋势。

但移动互联网，尽管大家看到它整体产能已经达到300多亿，发展非常快。但这个产业也有它本身的一些特点。它面对着各种各样的应用，到底什么样的应用能够将来真正成为一个趋势，或者能够有爆炸式的增长，这在初期谁都看不清。

此外，移动互联网发展的很多想法、很多应用都是存在于各行各业的人们脑子里，怎么能够使得这些想法尽快的产业化，这是移动互联网的创业者所遇到的问题。我们感觉到，如何能够帮助移动互联网的这些创业者，把自己的这种构想更好、更快的实现，所以，我们就提出了创新港的概念。

创新港具有三个方面的主要功能。一方面我们提供移动互联网技术服务，以技术平台支撑来帮助创业者实现他们创业的梦想，因为一个产品从想法到最后产品出来这中间是有大量投入的，初期还不知道这个产品能不能成功的时候，贸然大量的投入肯定是有风险的。所以，我们就利用我们新华瑞德的这么一个云服务平台，创业者开始只需做产品就好。第二个方面，从运营方面来讲，我们这个云服务平台可以帮你进行先期运营，如果觉得觉得这个产品具有快速发展的趋势了，创业者可以自己独立去运营。第三个方面，，我们在创业者产品化的过程里，可以提供金融服务，我们和基金可以给创业者提供资金方面的支持。此外，，我们还提供园区设施方面的支持，比如办公场所。所以，从技术支撑平台、资金提供、到设施的提供，我们都可以给创业者提供这么一个机会。

和讯网：等于新华瑞德是承载平台？我看到咱们有一些成功的案例，像妈咪100，还有IME教育即时通信平台；Fansphone明星定制手机。

曹斌：新华瑞德，我们最初是想把它做成一个文化创意的交易平台。在发展过程中，我们感觉到外界有很多这方面的需求，所以，我们调整了战略，提出了创新港这个概念。这对于一些移动互联网方面有创意需求的人来讲，这是一个非常好的机会。

和讯网：明白了，这可不是一般的水路港口，不仅提供了资金，也要提供技术，还要提供硬件设备和办公场地。其实就是使一些技术性的点能够变成有价值的产品。

曹斌：对。

和讯网：我觉得不管是您刚才说的创新港也好，还是我们现在的移动互联网，大家担心一个挑战，就是网络安全问题。其实在昨天的互联网产业大会上，互联网协会的副理事长高新民也说，我们不管从国家层面还是协会层面，不仅仅是企业本身在想办法，监督、监管都会想办法。我不知道您怎么看待，当然咱们虽然是布局，但肯定会有这样一些挑战。

曹斌：在整个移动互联网领域有两类平台，一类平台是360、腾讯等，这类平台是提供流量的平台，更多是面向普通消费者的平台；另一类平台是我们现在打造的资源型平台，我们是针对各种各样垂直应用，比如教育、医疗、交通等领域的这种平台，我们把它叫做资源型平台。资源型平台和流量型平台之间有不一样的地方。作为资源型平台，它是和政府、各个行业是相关联的。

和讯网：垂直，针对性比较强。

曹斌：对，并且每个行业有自己的特点，每个行业有自己的规律，这是一方面。

第二，对垂直、资源型的平台，最重要的就是你刚才提到的安全性，安全性也是针对平台的最基本的一个要求，因为这些信息看起来是一个垂直的信息，实际上它也关系到各个相关个人的信息，这些信息本身的安全也是对资源型平台提出的一个非常高的要求。 所以，新华瑞德一开始面向新华社提供新华资讯的时候，我们就设计规划了非常严格的加密手段，在安全方面采取了目前业界最安全的手段，来保障这种垂直资源型平台本身的安全性。所以，这是我们现在打造的平台和一般的流量型平台不一样的地方。

和讯网：是，我可以往通俗的理解，比如像和讯网是一个财经门户，我们的门户就在这一块，像您刚才说了，比如您有一些点子，像妈咪100，有生育、育儿的就到这里来，做教育的就到IME教育即时平台去找您，如果是想定制fansphone也可以去找您，这样比较垂直，它是基本的大数据，跟腾讯那些传统的互联网还是不太一样的。

曹斌：对。

和讯网：您刚才也提到，大唐电信现在是四个业务板块，其中有一个是移动互联网，包括最传统的，其实我们最初接触到那个系统可能就是电信卡芯片，每个人用的都是，可能不知道是大唐电信，但这个产品是你们做的，你们的业务有所平衡和协调。我想2012年您提出了这四个板块的时候，互联网板块还是比较弱的，现在已经过去一年半了，这板块势头怎么样？您觉得这四个板块有没有协同发展的交集？

曹斌：移动互联网是我们四个业务板块中，从2006年战略转型以后最后发展的一个板块。像您刚才说的，集成电路板块，因为我们发展了比较长的时间了，实际上我们现在在集成电路板块中，目前应该说还是取得了比较好的成绩。

和讯网：不用谦虚，至少可以说是第一。

曹斌：这两三年我们一直在打造移动互联网板块，目前我们确定了移动互联网整体的发展模式，发展方向也非常明确，但是从它的收入规模和盈利能力方面来讲，这四个功能板块中它是最小的一个板块。所以，我们基本上是两种方式，一个方式就是通过我们新华瑞德、通过创新港来培育资源型平台；另一种方式，通过并购，前段时间你也知道我们并购要玩娱乐。

我们也希望通过并购要玩娱乐，使得我们移动互联网的板块能够实现一个比较快速的发展。

外界很多人看，大唐电信并购要玩娱乐，是不是就是现在不做主业，去玩游戏了。实际上我想大家还是有一些误解的。我们收购要玩娱乐基于几个方面的考虑，一个方面的考虑，我想就是弥补我们移动互联网这个板块本身，因为现在规模比较小，这是一个方面。第二个方面，移动互联网还有它自身的一些发展规律，它和我们传统通信产业不一样的，所以，我们希望通过并购要玩娱乐，能够吸引吸收移动互联网的运营团队，能够更多的借鉴移动互联网本身的这种基因和思维，帮助我们移动互联网这个产业更好的发展。

同时我们也希望要玩娱乐进来以后，能够和我们新华瑞德的平台有良好的互动，这样使得我们移动互联这个板块有更加快速的提升。同时，我们其他三个板块，无论是集成电路设计，软件应用和终端设计，将来和移动互联网都是联系在一起的。所以，我们也希望通过要玩娱乐进来以后，通过移动互联网的快速发展，也去促进我们其他三个产业板块的健康发展。

和讯网：看似简单的一个并购动作，其实它是一个战略的布局。不仅仅是用钱来买这么简单，所以，是不容易的。我在之前和其他一些企业交流过并购这个问题，当时微软的张亚勤就说，并购不是一种优势就是一个壁垒，但是那个话说得早了，现在在眼下，其实对您来说它就是一个优势？

曹斌：任何一个并购，你都不能保证它百分之百的成功。因为并购企业最后能不能和你公司整体企业文化有很好的融合，它的运营能不能和你公司整体运营有很好的嫁接，能不能通过并购完了以后，使双方的这种能力发挥到最大，这中间实际上有相当多的工作需要去做。

因为并购本身，从全球来讲，从中国来讲也好，并购失败的例子要比成功的例子多得多。作为大唐电信，我们近几年在并购方面做了一些事情，包括我们2008年并购的上海优思，做终端设计的一家企业。现在进来已经有5年多的时间了，我们双方的磨合和融合也为我们后续的并购积累了一些经验。

前年我们并购了江苏安防，一家做高速公路智能化的公司，并购这两年里，一直在健康的向前发展。所以，我们过去的一些并购经验，应该来讲，对于我们并购要玩娱乐也是有很好的借鉴意义的。每个自身发展的比较好的企业，这些企业本身有它的一些优势，但这些优势怎么能和大唐电信的优势结合，怎么能够使它的优势和大唐电信的基因结合起来，这里面要有一个循序渐进的过程。

所以，我们在所有并购里都会有一个承诺期，起码三年的承诺期。这三年也是大家互相之间融合的过程。通过这两三年的磨合，双方从不熟悉到熟悉，到互相的交融，最后能够变成一体，我觉得用三年时间，应该来说是可以实现这么一个目标的。

和讯网：2013年可以说是一个并购大年，并购的交易量是历史最高，交易额同比翻番了，尤其是互联网这块，像阿里的一些动作。但是我也在想，和讯网是一家财经网站，我们可能接触的这类比较多，您刚才解释了这么多，但作为投资者可能还有一些钱的考虑，比如这种资本是非常不现实的。我记得并购要玩娱乐的钱，是溢价的14倍。我就想问，何时才能盈利？我们未来2014年的财报到春天就要发布了，能不能看到它的贡献？代投资者问这样一个问题。

曹斌：我想这样，因为要玩娱乐本身的定价，刚开始出来的时候，大家会觉得我们的价格比较高，但现在从国内所有游戏并购案例来看，我们的价格实际上是适中的。因为游戏这个产业本身是轻资产的产业，你如果纯粹从PB的角度去看，确确实实它的PB是比较高的。再加上要玩娱乐实际上原来是做页游平台的公司，它真正的手游是从2012年年底才开始投放市场。所以，我们在做整体的方案时，是按2012年年底来做的，这样就显得PB、PE比较高，但实际上是一个平均水平。

我前几天看了一些文章，有一篇文章说，回过头来看，大唐收购要玩娱乐感觉还是可以接受的。另外，因为我们和要玩娱乐本身，和他们原来的股东也签订了非常严格的对赌协议，应该说比其他家的对赌协议要更加严格。所以，从这个方面来说，我们还是非常认真，或者说是从对投资者负责任的角度，来考虑这件事情的。

从目前要玩娱乐2013年整体业务情况来看，还是不错的。2013年，按照原来的预测，它的利润1.3亿左右，从目前我得到的1-11月份的数据，完成这个预测应该是没有什么问题的。2014年，按照原来的预测，应该有1.6亿左右的净利润。从目前情况来看，也还是不错的。

我们原来希望在2013年年底之前能完成这个重组，由于各方面的原因，这个重组现在有所推迟，目前是在证监会审核阶段。如果顺利的话，我想有可能一季度能完成这次重组，这样的话要玩娱乐2014年的利润有三个季度，可以并入到大唐电信的当期报表中。这个我想对投资者来讲，应该算是个利好。

和讯网：好事多磨吧，慎重一些比较好。我其实在和您交流之前，在做采访准备的时候，我就看到，其实2010年——也就是4年前，您接受过和讯的访问，当时您说中国缺席了1G和2G的电信制造业，原因是我们没有掌握当时的核心技术。刚开始您也提到，工信部对三大运营商颁发了4G的牌照，而且也已对民资放开了，发放了一些虚拟牌照，现在您觉得中国处于什么样的地位？

曹斌：应该说3G、4G使得中国通信业加入到了世界标准竞争行列里，成为真正的主角。3G的标准，国际上其他国家还没有太关注中国，他们认为中国提就提一个标准吧，因为从标准到产业化，他们认为这是一个非常艰巨的过程，你即使有标准，也不一定能够产业化，3G是这么一个过程，当时3G一共有4个国际标准，而真正规模商用的是3个，其中包括我国的TD-SCDMA标准，这得益于政府、得益于运营商的大力支持。

但是，4G标准竞争，是真正面对面的竞争。4G两个标准，其中一个是我们国家提出的TD-LTE这个标准，这样使得我们从3G标准时的初试牛刀，现在到4G，我们正式通过竞争最后胜出，这也是中国通信界的一个非常不容易的结果。

通过这么一个标准之争，我觉得它应该使得我国在移动通信领域里，真正具有了话语权，并且我们不仅仅是有了自己的标准，而且形成了以中国厂商为主的产业基础，比如华为、中兴、大唐电信集团，这些以中国厂商为主的TD-LTE的设备，在整体通信市场里站住脚，我想这是多少年前不可能想象的，这对于我国通信产业的发展具有非常重要的意义。

和讯网：大唐在4G这块有哪些布局？

曹斌：按照我们整体来讲，TD-LTE 4G这个领域里，核心网是我们兄弟单位在做，就是大唐移动。就大唐电信股份来说，首先，我们对应的有集成电路设计，4G终端芯片设计我们是做的，目前应该说产品的准备还是不错的。

第二，终端产品。4G终端产品，从数据产品，到手机产品，我们都有全线准备。

第三，在软件和应用领域，针对4G环境，我们在运营支撑体系也有相关的产品推出。

第四，在移动互联网领域，从4G商用以后，应该为移动互联网创造了一个非常好的网络环境。所以，实际上我们在去年移动互联网产业链并购，也是针对4G马上要商用的环境，我们做出的这样一个决策。希望在4G商用以后，在网络环境大幅度改善的情况下，能够把应用更快的做起来。所以，我想除了核心设备以外，大唐电信参与到4G或者后4G时代的各个领域里去了。

和讯网：刚才您说的这些想法是正在进行时的？

曹斌：对。

和讯网：有哪些有效产品？

曹斌：有效产品，包括4G终端芯片、数据终端产品也开始投放市场了。

和讯网：都是好消息。

曹斌：这些都是按照我们的时间表向前在推进。

和讯网：曹总，我们聊了几十分钟，最终大唐电信的规划是叫做移动互联网生态圈，企业目的肯定要盈利，最终我想问一下，生态圈，像刚才您介绍那个港一样的，生态圈实际上也是一个很庞大的概念理想。

曹斌：生态圈实际上有两个方面的含义，一方面，作为大唐电信本身，在移动互联网飞速发展的这个时代，面对未来移动互联网爆炸式的增长，我们自己内部的芯片设计、终端设计、软件和应用怎么能够适应移动互联网的发展，我们内部需要构造这么一个生态圈。这种生态圈就是如何用移动互联网时代的思维，去定义我们的产品，去提供我们的服务，这是我们内部需要营造的一个环境。

对于外部来讲，因为移动互联网发展很快，如何能够发挥我们的平台作用，使得移动互联网的各个相关方能够通过我们的平台，更好的去发展壮大，能够为社会提供更多的便利，使得整体的移动互联网产业发展的更好，我觉得是一个外部整体环境。

这两个环境的培育和建立，实际上对公司整体能力都是一个提升。因为我们内部四个产业的协同，实际上也是我们核心竞争力所在。国内现在很多公司，可能在某一个领域里是很强的，但像我们这样一个全产业链，从集成电路设计，到终端，到应用的公司还是不多的。所以，我们如果能够把四个产业链的力量协同起来，实现大唐电信“终端系统＋平台架构＋网络支撑＋应用服务+创新孵化平台”完整的移动互联网产业生态链布局，对我们本身盈利能力的提升是一个非常大的促进。

从外部来讲，通过我们的平台提供的服务，我们的相关方获得了成功，也帮助我们这个平台获得了成功。这样，我们整体的效率、效益也都发挥了出来，这是我们讲的构建这个生态圈的最基本的想法。

和讯网：让我想到一个最朴素的道理，就是您以退为进，其实有时候是让别人也是件好的事情，因为大家都互相需要，现在这个时代已经不是当年那种单纯的垄断的时代了。

曹斌：对，因为移动互联网的发展非常广，它需要各方面的有这种能力的，或者各个方面的有愿望去做移动互联网的，大家一起来推进这么一个产业发展。我们做我们自己所擅长的事情，就是刚才讲的平台，我这个平台已经建立了，能够提供服务，这是我们所擅长的。

从金融角度来讲，现在有很多的基金，愿意和我们一起来扶持这个产业，这个我觉得也是我们的能力所在。前面所讲的，园区的这种服务，因为我们现在的创新港也是中关村所认定的一个孵化器的基地，既然有了这么一个孵化器基地，我们就可以为客户提供相关的服务。我们做好自己三方面的能力，然后帮助大家一起去成功，最后实现共赢。

和讯网：最后我们也再次感谢大唐电信董事长曹斌做客和讯网推出的《中国上市公司访谈录》，也希望网友们能够通过和讯网发现大唐电信的价值。谢谢。

曹斌：谢谢各位网友，我想各位网友一直对大唐电信非常关心，作为大唐电信的管理层，我们一定会紧紧抓住移动互联网发展的非常好的时机，与时俱进，以更好的成绩来回报各位投资者，回报各位网友。谢谢。

和讯网：谢谢。