银联新动作！全球公开招聘5名副总裁，分管从市场到产品到技术，将有哪些新布局

　　银联又有新动作，全球公开招聘5名副总裁！

　　继2月份网联公开招聘副总裁后，4月12日，银联发布高级管理人员市场化选聘公告，将面向全球和全社会公开选聘执行副总裁5名，分别负责产品、市场、技术、业务运营、技术运营等方面的工作。

　　面对愈加激烈的支付市场，银联面对网联以及众多第三方支付机构有一套自己的打法——一方面在拓宽移动收单的市场，一方面正在加码小微的扶持。

　　数据显示，银联卡发卡量超过77亿张，发卡量和交易规模全球第一，银联网络遍布中国城乡，并已延伸至170余个国家和地区，全球银联卡特约商户近5200万户，联网ATM超过260万台。

　　银联公开招聘5名副总裁

　　4月12日，银联发布公告称，为适应公司发展需要，面向全球和全社会公开选聘执行副总裁5名，分别负责产品、市场、技术、业务运营、技术运营等方面的工作，工作地点为上海。

　　对此，银联还公布了面试的基本条件以及基本资格。其中基本条件有7条，分别是：

　　对于市场化选聘的意义，银联方面人士对记者表示：首先，市场化选聘是国企改革的重要内容，《中共中央国务院深化国有企业改革指导意见》（中发〔2015〕22号）、《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号）等都明确提出，国有企业要积极推进职业经理人制度建设，扩大职业经理人队伍。近年来，很多国有企业都在积极探索市场化选聘工作，并取得了显著成绩和较快进展。其次，银联所处的支付行业已经进入完全竞争状态，正在经历重大变革，例如国内市场开放正式开闸、监管秩序重新确立、市场主体持续多元化、金融科技尤其是新兴技术不断创新应用等等，这些都为支付产业发展提供了新的机遇和挑战。

　　为了适应支付产业的发展趋势，银联坚决贯彻落实国有企业改革精神，按照打造具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商的战略定位，持续深化市场化机制改革，加快推进向数据型、科技型公司转型。此次开展高管市场化选聘，正是在上述背景下，不拘一格广开进贤之路，遴选吸纳确有真功夫、市场充分认可的优秀人才来银联干事创业。

　　此外，银联方面按照公告报名、资格审查、素质测评、综合面试、深入面谈、组织考察和背景调查、聘任等相关程序进行，报名时间为2019年4月12日至2019年5月4日。

　　值得一提的是，另外一家清算机构网联也在两个月前向社会公开招聘高管，选聘高管副职3人，包括分管技术的副总裁1人、分管市场合作与业务运营的副总裁1人、分管业务管理与风险合规的副总裁1人。

　　除了公开招聘高管人才，面对竞争激烈的移动支付市场，银联又有哪些打法？

　　据记者此前了解，除了继续在收单市场站稳脚跟，扶植小微融资，推出相应服务载体是银联现在的重点工作之一。

　　银联的考量是，引导金融活水脱虚向实不仅仅是信贷资产投放的问题，还需从支付、结算等底层业务场景，倒推小微企业融资链条的痛点；并且盘活一切小微经济活动信息流，以穿透识别小微资产质量——而能做这一切的，只有卡组织。

　　“这个卡和以前的卡设计理念不一样。我们在这次设计过程中，不是坐在办公室自己构思，而是和商业银行的同事一道，分成很多小组到小微企业去。我们同事跟着小微企业做经营，在具体经营活动中感受小微企业的金融需要，并感受他们的痛点。”银联一位高管此前表示。

　　他说的“和以前不同”的卡，指的是银联近期在公务卡、商务卡与单位结算卡的基础上，低调密谋的小微服务载体——“小微企业卡”。银联赋予了这张卡很高的地位，将它定位于承载小微企业服务的载体。

　　银联总裁时文朝对小微企业卡提炼出的四个特点，恰恰能够说明其能成为“成为小微企业服务的载体”的原因：

　　一是功能多元化：具有独立的BIN号、名称和标识，可同时提供消费、转账、存取现、代支付等服务；

　　二是服务定制化、智能化：充分打通并利用底层数据（银行银联双方），追踪小微企业资信状况，并推导其需求给予相应的综合授信、融资增信服务；

　　三是移动支付创新化：首次实现小微企业支付结算服务与移动支付业务的结合，通过银行业统一APP“云闪付”，为小微企业提出公共事业缴费、线上线下一站式办税、商户申请二三类账户、金融服务等多维度服务；

　　四是权益增值化：首次一站式集成了小微企业服务权益体系，囊括日常的法律咨询、财务咨询、费率优惠、信用评估、定向捐助、配套软件等专项增值服务。

　　这四个特点也是卡组织在对公银行卡功能与权益上实现的四个首创。

　　“我们给小微企业卡赋予了专业的卡号，一般对卡产品不这么安排，这说明我们和银行是想把针对小微企业的金融服务成系列推出，发卡只是一个开始。我们对小微企业服务功能进行了整合，让它既能够消费、也能够进行企业经营，这在以前是没有的。”上述银联高管此前告诉记者。

　　打破信息孤岛，构筑企业征信库“之所以推出这个产品，是因为我们在长时间的工作当中，发现小微企业和一般企业不一样。它的构成可能是‘一个产品再加上一两个亲属’，既能说是一个经营单位，又能说是一个消费单位。基于这样的特性，我们对它的服务和对一般性公司主体的服务不一样。”银联内部参与了小微企业卡推出的业务人士告诉记者。

　　在逐次深入的调研中，银联和银行均认识到海量跨行交易信息对于还原小微企业真实资产面貌、真实风险、以及真实金融需求的重要性。而银联恰恰是手握小微企业非机构化信息最多的服务主体，也具有信息整合的天然优势。

　　有银行零售业务部人士曾告诉记者，小微企业跨行交易频次、交易金额、交易对手、交易时段、关联账户，对于银行了解其财务和经营情况至关重要。“这些数据其实可以构筑企业征信库。”该银行人士告诉记者。而从银行的角度，商业银行在与银联共推小微企业卡的过程中，发现了一个零售和对公服务相结合的新战场，一个可开发出新业务增长点的新领域。

　　银联内部人士则勾勒一幅小微企业卡未来可以着力的方向：以小微支付结算为基础，衍生小微融资征信、企业增值服务等环节，构筑完整的小微金融生态体系。

　　人民银行副行长范一飞对小微企业卡赋予了极大的期待，其近日在论坛上表示：“小微企业卡填补了支付产业服务小微企业的空白，建设了金融机构服务小微企业的重要通道。”此外，范一飞表示，为了优化小微企业开户流程，央行正联合商业银行、银联、支付机构等产业链各方，创新支付产品，针对农村电子商务需求，大力推广云闪付等移动支付产品，带动农村中小微企业依托电商发展。值得一提的是，在央行的推广下，小微企业电子渠道预约开户正在铺开，目前江苏、浙江一带部分地区正试行银行直接开户。

　　目前，监管对小微企业卡的期许是——在信用功能和服务基础上不断完善卡产品，增加卡功能；并能够针对小微企业的不同成长阶段，联合各方构建覆盖小微企业全生命周期的融资服务体系，真正降低小微企业融资成本。也因此，银联、银行、支付机构，将要携手探索的路还很长。

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