晶科能源董事长李仙德：2024年中东市场需求大幅提升，出货量将基于2023年翻倍

晶科能源董事长李仙德就当下市场热点进行交流，表示当前阶段需要有对战略的坚持与耐心，不会因为个别来自市场的意见或者短期的股价变化影响战略的执行。

当前阶段需要有对战略的坚持与耐心，“战略就是每一次你需要做重大决策时最重要的衡量标准，我们不会因为个别来自市场的意见或者短期的股价变化影响战略的执行。”李仙德认为，本轮产能淘汰可能会比业界想象的更快。一方面，如同2017~2018年多晶产能迅速被淘汰一样，在供大于求的情况下，2023年没有盈利的产能将不可持续，会被快速淘汰。“我所指的是一些没有竞争力的产能”。李仙德还提到，没有市场能力、没有持续开工能力的产能也会被快速淘汰，特别是因为光伏企业需要通过持续生产来提升效率和降低成本。此外，由于光伏行业需要持续不断的提升效率，没有持续投入能力的产能也将很快被淘汰。他以晶科为例，TOPCon电池已经达到26%转换效率，2024年年底要提升至26.5%，光伏组件功率也都在600W以上，如果某家参与者的产能还不能达到这样的效率、功率，将不具备竞争力。过去两三年，除了头部企业大幅扩产以外，行业还涌入了大批跨界厂商，这轮行业洗牌后，跨界厂商命运如何？李仙德认为，在市场跌宕起伏、技术快速迭代以及全球贸易纠纷的光伏行业，更需要专业和专注；虽然有很多很优秀的企业跨界做光伏，但李仙德并没有看到很多成功的案例，他认为，在这几轮波动中活下来还做得不错的企业都具备很强的竞争力，未来的竞争也会在这几家头部企业之间。

晶科能源董事长李仙德表示，一季度本身是光伏市场比较低迷的时候，当下肯定是行业最差的时点。由于恐慌情绪的存在，2024年一季度的市场需求会低于2023年四季度，但价格下降提高了光伏电站的投资收益，仍然看好2024年市场需求，相比2023年还会有20%的增长。关于产能出清的节奏，李仙德判断，一季度可能是行业最低迷的时候，二季度、三季度经营状况则较为乐观，但他也提示，从业者仍然要做好未雨绸缪的准备。

晶科能源董事长李仙德认为，当前价格水平下，组件业务肯定是不赚钱甚至是亏损的。虽然晶科能源在近期央企组件招标中表现不错，但晶科能源在最近两个月中没有参与恶性竞争，晶科能源会在当前价格水平抢单相应地，到了二三季度，产业链价格水平将出现调整。他认为，组件价格将调整到合理利润水平，这可能会是未来二三季度的趋势，但一季度肯定是特别差的。晶科能源将继续降低资产负债率，通过平衡产能建设与降低负债率来提高竞争力。

晶科能源董事长李仙德表示，晶科能源在海外建厂需要考虑地缘政治、工业基础及产业链竞争力以及货币政策变化。晶科能源在美国出货量会有大幅提升，晶科能源也是唯一一家在反规避调查中合规的中国光伏企业。晶科能源在中东已经达到40%以上的市场份额，认为2024年中东市场需求仍会大幅提升。晶科能源2024年出货量还将在2023年基础上大幅提升，晶科能源将降低资产负债率，提高行业竞争力。晶科能源在技术创新上也有所布局，已经申请了3500余项专利，尊重知识产权，并计划将TOPCon与BC结合的TBC形成一定规模的市场竞争。