平安银行组织架构调整促进效率提升，零售板块成绩亮眼

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组织架构调整

平安银行的组织架构调整已经持续多时。去年12月18日，平安银行(000001)表示对组织架构进行了部分必要的合并和调整，以缩短决策链条、减少沟通节点、提高效率。具体调整包括将行业事业部合并为战略客户部，以及对零售金融板块进行调整。

人事变动群起

组织架构调整伴随着大量人事变动，包括室层级管理干部、分行班子成员和部分高管。这些变动目的在于使平安银行发展更具内生韧性，并赋能分行做强。

5.5万亿台阶之上的挑战

平安银行面临着营收失速和净息差收窄的挑战。然而，平安银行的净利润维持稳健态势，并在零售板块取得了可圈可点的进展。冀光恒提出了战略方针，即“零售做强、对公做精、同业做专”，值得关注。