英华特(301272)2024年半年度董事会经营评述内容如下:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内公司所处行业情况
2024年上半年以来,面对复杂严峻的国内外环境时,国内宏观经济始终展现出较强的韧性,随着一系列宏观政策的实施,展现出了恢复向好的态势,经济质量不断提升,经济运行总体平稳、稳中有进。根据产业在线数据统计分析,2024年上半年度,随着宏观经济基本面不断改善,下游需求有所复苏,涡旋压缩机整体出货量增长稳健;2024年上半年度,涡旋压缩机实现整体销量242.10万台,同比增长7.60%;其中内销方面得益于工业、商用应用细分市场需求有所回暖,同比增长9.96%;外销方面由于海外需求放缓有所承压,同比增长1.99%,与去年同期相比基本持平。
未来,随着消费信心的提振和“双碳”政策、“以旧换新”政策等政策驱动下,有望对产品的内销景气度形成较有力的刺激;外销方面,借助国内完善的产业链布局,企业持续的研发投入和技术创新、领先的生产运营效率等,有望获得更高的市场份额。
(二)报告期内从事的主要业务
公司设立以来一直专注于涡旋式压缩机的研发、生产和销售。公司报告期内主营业务、主要产品和主要经营模式均未发生变化。
1、主要业务情况
公司以涡旋压缩机的国产化为己任,专注于提供节能高效、可靠性高、噪音低的涡旋式压缩机及其应用技术的研制开发、生产销售及售前售后服务。目前产品主要运用于热泵、商用空调、冷冻冷藏设备等制冷(制热)设备,主要涵盖商用建筑、公共服务、医疗卫生、轨道交通、农业种植储存、冷链运输等领域。
2024年上半年度,公司实现营业收入26,274.85万元,同比增长3.53%;实现净利润3,053.59万元,同比下降19.39%。公司净利润较去年同期下降的主要原因是:(1)销售结构发生变化,内销占比由63.78%上升至74.90%;(2)工艺、设备及品质改善方面的投入增长较多;(3)产品推广及产品研发方面的投入增长较多。
2、主要产品及用途
公司主营产品为涡旋压缩机,目前产品线涵盖热泵、商用空调、冷冻冷藏、电驱动车用涡旋四个应用机型。
3、经营模式
(1)盈利模式
公司属于通用设备制造类企业,采用一般制造业的盈利模式。公司的盈利来自于主营产品涡旋压缩机的销售。公司凭借自身的技术研发实力、稳定的制造工艺水平、可靠的产品品质、差异化的产品定位和对客户需求的深入理解等优势获取客户订单,在实现产业化、规模化和外资品牌的国产化替代过程中,获得盈利。
(2)采购模式
公司产品属于标准化产品,根据“销售订单+生产计划+保持合理库存”的原则制定采购计划。公司采购的原材料主要包括电机、涡旋铸件毛坯、壳体、曲轴、润滑油等五大类。公司具备完善的供应商开发、管理、评价、考核体系,制定了《采购程序》《供应商和承包方的选择和评价程序》等采购管理制度,建立了由采购部、质量部、研发部等多部门合作的采购管理控制体系。采购部坚持以“质量、价格、付款条件”等为基本考察要素,以“实地考察”或“样品检测”为辅以选择新进入供应商。对于既有供应商,采取年度考核机制,以质量为第一考核因素,兼具价格、交货期、付款条件等其他要素。目前公司已与多家供应商建立了长期、稳定的合作关系。
(3)生产模式
公司主要采用“以销定产”的生产模式。客户下达订单后,供应链部门负责根据客户订单要求制订生产计划并下推工单,生产部各车间根据生产任务单按工艺专业化、流程专业化组织完成各零部件的生产,经检测合格的零部件进入总装流水线组装为成品。对于部分市场需求较大、使用范围较广的常规产品型号,公司会结合市场销售情况、规模生产的效益原则,进行少量备货。因部分辅助加工工序流程简单,技术含量低,市场供给充分,且外协加工价格较低,在自有机加工生产排期较为饱满的情况下,公司将涡旋铸件毛坯生产和半精加工、主轴承、导向环和密封盘的半精加工工序委托外协厂商完成,不涉及公司核心工序。
(4)销售模式
公司产品销售采用“经销为主,经销和直销相结合”的销售模式。经销模式下,公司将产品销售给经销客户,经销客户买断产品后,再对外销售。直销模式下,公司将产品直接销售给客户,客户将产品用于其自身产品生产。公司目前的销售模式是在长期的发展过程中逐步形成的,能够适应公司发展的特点。
4、市场地位
公司于2013年6月实现量产,是国内第一家实现批量生产并向市场持续稳定供货的内资涡旋压缩机企业,填补了国内涡旋压缩机产业化的空白。公司凭借较低的成本、快速响应的优势、更好的服务能力及不断进步的生产、工艺技术,逐步赢得国内外市场认可,是国内出货量最大以独立供应商资格对外供货的国产涡旋压缩机品牌厂商。
5、主要业绩驱动因素
(1)国家产业政策的支持
国家政策大力支持高端制造行业、节能环保通用设备行业的发展,同时发布了一系列鼓励“碳减排”的政策,国家政策的引导为涡旋压缩机及其下游产业发展提供了政策保障,营造了良好的发展环境。
(2)国家持续关注并大力支持高端制造业的国产替代
随着“双碳”战略的实施,国内涡旋压缩机行业将迎来新一轮发展机遇,在市场化因素主导,以及“制造强国”战略的引导下,涡旋压缩机的国产替代进程逐渐加速。
(3)下游应用领域不断扩大,市场空间巨大
涡旋压缩机作为一个平台技术,是提供冷热源设备的核心部件。随着应用场景的不断拓展,涡旋压缩机在储能温控、轨道交通等新兴场景也具有广阔的市场空间。
二、核心竞争力分析
(一)掌握涡旋压缩机的核心技术,是国内第一家量产商用涡旋制冷压缩机的内资厂商,填补了国产涡旋压缩机的空白
涡旋式压缩机是最新一代的压缩机技术和最晚被实现商业化的压缩机品类,只有短短30年左右的产业历史。在2013年6月以前,是被外资寡头完全垄断的市场。公司自成立之初便掌握了涡旋压缩机的核心技术,并于2013年6月向市场推出涡旋压缩机产品,成为国内第一家量产商用涡旋式制冷压缩机的厂商,填补了国产涡旋压缩机的空白。
(二)具有深刻的行业理解和认识
公司的创始和核心管理团队大多为压缩机以及制冷空调行业中具有资深经验的从业者,核心管理团队包含了运营层面的各个部门负责人,涵盖了市场、应用、研发、测试、品控、工艺和生产等诸多领域。基于对压缩机尤其涡旋压缩机行业的深刻理解和认识,公司根据涡旋压缩机市场的发展趋势以及行业应用的经验,在产品开发之初就对产品的技术路线、技术路径进行大量的研发和创新,使产品具有技术先进性。通过以产品为先导的策略,再辅以性价比以及快速响应的服务等逐渐赢得了市场和客户的认可。
(三)具有柔性生产能力和对客户需求快速地响应能力
公司在工艺流程设计以及内部业务流程设计上,有针对性地加强了柔性生产能力,以更好地满足客户的多样化需求。同时针对细分行业客户技术实力总体相对偏弱的特点,也针对性地提供了更紧密、响应更快的技术服务支持。针对部分客户还会利用自身的经验提供整体解决方案,以加快客户对系统的开发进程和增强品牌粘性。
(四)具有全流程的产品质量控制优势
公司秉承“质量是设计出来的”的基本理念,从设计端开始进行质量控制的策划,通过供应商的优选、外协件的质量控制、内部的工艺流程设计、产品的制造和品控、到终端市场的售后跟踪、客户意见反馈和持续改善等诸多环节进行全流程协同控制。
(五)产品得到行业内客户的广泛认可
公司产品具有技术上的先进性,在产品的能效、运行范围和可靠性等多个关键产品指标上具有先进性。在经过长达10年的经营后,公司的口碑也逐渐建立并且得到国内外客户的认可。
三、公司面临的风险和应对措施
(1)行业和政策风险
公司主要从事涡旋压缩机的研发、生产和销售,目前产品主要运用于热泵、商用空调、冷冻冷藏设备等制冷(制热)设备。制冷(制热)设备行业是我国装备制造工业的重要组成部分,服务于国民经济生产生活各个方面,是商用建筑、公共服务、医疗卫生、轨道交通、农业种植储存、冷链运输等行业基础设施中的重要装备,关乎人民生活质量、工业生产环境和能源环保。由于产品下游领域的“基础行业”特性,下游领域的需求与国家经济增长、经济结构变化、房产调控政策密切相关。房产调控政策影响商用空调市场的需求。我国乃至世界经济发展都具有一定的周期性特征,公司下游行业的发展与国家宏观经济形势存在明显的同步效应,因此涡旋压缩机行业需求与国民经济的景气程度有较强的相关性。如果宏观经济发展势头良好,下游行业基础设施建设步伐加快,将会促进行业需求的增加;反之则有可能抑制需求。因此,公司的经营业绩有可能受到宏观经济周期性波动、房地产调控政策的影响。
应对措施:公司将密切关注行业政策变化,严格执行国家法律法规和相关政策。同时将加大对下游应用领域行业及客户需求的关注,及时了解最新的市场动态,持续关注宏观经济的变化,适时调整经营策略和方针。
(2)市场竞争风险
国际知名涡旋压缩机品牌均已在中国大陆设厂,我国已经成为全球主要的涡旋压缩机制造国,全球和中国市场均形成了美日韩欧品牌垄断的市场格局。公司长期直面外资品牌的激烈竞争。技术研发能力、生产管理水平、新品推广速度、成本控制能力等多因素决定了涡旋压缩机未来市场竞争格局的走势。新一轮技术升级将有可能加剧市场竞争。若外资品牌利用其经营规模、竞争地位采取低价竞争策略导致行业平均市场价格下降,或利用自身优势挤压、抢占公司产品的市场,公司将面临行业竞争加剧、市场占有率下降的风险,进而影响公司的盈利能力。
应对措施:公司将持续加大研发投入,加快技术创新步伐,提升产品市场竞争力,同时将积极开拓新市场,加强市场团队建设,扩大市场份额。
(3)原材料价格波动风险
公司主要原材料包括电机、涡旋铸件毛坯、润滑油、壳体、曲轴等五大类,其中铸件的价格受铁的波动影响,电机的价格受铜价、钢材、铝的波动影响较大,曲轴的价格受钢材的波动影响。如果未来原材料价格大幅波动,在原材料价格上涨时,公司不能有效将原材料价格上涨的风险向下游转移或不能通过技术工艺创新抵消原材料成本上升的压力;或在原材料价格下降,下游客户要求调整产品销售价格而公司未能有效管理原材料采购价格时,都将会对公司的经营业绩带来不利影响。
应对措施:公司将密切关注原材料市场变化,提高原材料采购管理水平,合理控制存货储备,同时加强供应链管理,以降低成本,将原材料价格波动的影响降低到最小。
(4)新产品研发风险
为适应市场新的应用和快速发展,公司需要根据技术发展的趋势和下游客户的需求,不断升级更新现有产品,并研发新技术和新产品,从而保持技术的先进性和产品的竞争力。如果产品研发进度未达预期或无法在市场竞争中占据优势,公司将面临新产品研发失败的风险,前期的研发投入也将无法收回。
应对措施:公司将持续提高研发投入,深入分析行业发展,做好产品规划,加强现有核心技术人员的培养,引入高层次技术人才,创造更新的技术成果,保持行业内技术领先地位。
(5)核心技术泄露的风险
若公司出现技术人员大量流失的状况,可能会导致技术泄露或知识产权被侵权的风险。同时当前我国知识产权的监管体系和法律制度尚未完全成熟,公司可能无法及时察觉知识产权被侵权的行为并采取有效措施,从而对公司的经营发展造成不利影响。
应对措施:公司通过优化薪酬体系、加强校企合作等方式吸引和挖掘更多人才,同时公司将通过股权激励、晋升跑道、培养机制等多元化的人力管理方法吸引和留住核心技术人员,力争把人才流失的风险降到最低。
(6)汇率波动风险
报告期内,公司外销业务主要以美元报价及结算,汇率的波动对公司的生产经营和利润水平都会带来一定的影响。如未来美元兑人民币汇率处于持续下降的趋势,公司以人民币计量的产品售价及毛利率下降以及汇兑损失等将会对公司的经营业绩造成不利影响。
应对措施:公司将密切外汇变动情况,做好风险评估工作,采取适当合理的结算方式,积极运用外汇套期保值等工具,尽可能降低汇兑损益带来的不利影响。
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贺翀 08-23 19:56
刘畅 08-23 19:54
刘畅 08-23 19:53
刘静 08-23 20:00
董萍萍 08-22 21:54
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