华润啤酒：做白酒的探索与策略 学习成长

【华润啤酒主席侯孝海谈涉足白酒及团队运营变化】 侯孝海称，从啤酒到白酒是较大改变，虽都为酒但不同。首先要向行业优秀者学习，了解新业务规律特点和基本法则，保证不犯原则性和常识性错误，少走弯路。 其次，要搭建开放、有活力且愿意改变提升自身能力的组织和团队，通过淘汰调整形成新业务团队，团队要热爱新业务，愿意学习改变。 再者，做新业务要形成自身特点、打法和个性，所做白酒相对区域化，有问题需解决，团队要有特色的理论和实践体系，不能照搬照抄，要在学习实践中调整优化完善，形成成熟模式。

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