改革进入深水区 永辉超市今年上半年预亏2.4亿元

【大河财立方 记者 陈薇】7月14日，永辉超市发布2025年半年度业绩预亏公告，预计今年上半年归属于上市公司股东的净亏损2.4亿元。对于亏损原因，永辉超市表示依然是公司深度转型。2025年上半年，公司调改开业93家门店，门店调改需经历歇业装修、新设备投入、人员技能培训等造成硬性支出的阶段，对公司利润带来影响。

在永辉超市的预亏公告中，公司表示，今年上半年共关闭227家长期亏损的门店。闭店过程中产生一定的租赁赔偿、人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用。永辉的关店节奏明显加快，2024年，永辉超市关闭了232家尾部门店，今年上半年，关店的数量已经几乎追平了去年全年。

在关店的同时，永辉超市试图通过借鉴胖东来的成功经验来转型。为此，永辉超市投入大量资金进行门店改造，优化商品结构，提升员工待遇。公司对商品供应链进行了改革，完成了大量供应商和商品的升级淘汰。

但这也让永辉超市的财务数据进入阵痛期。在第一季度有所盈利的情况下，永辉超市上半年归属于上市公司股东的净利润为亏损2.4亿元，扣非之后净利润更是亏损8.3亿元。目前，永辉的调改依然在加速，7月初，永辉超市预计三个月后，调改门店将达成200家目标，超过总门店数的四成。

这个过程中，永辉的股权以及高管团队也在经历着剧烈的变革。

随着名创优品叶国富团队成为永辉超市第一大股东，张轩松虽然继续出任永辉超市董事长，但基本将改革大权交予名创优品。叶国富履职永辉代理CEO、改革领导小组组长，供应链是改革的重点。

从外界披露的信息来看，永辉超市整个供应链团队基本重建，新设首席商品官一职。永辉超市挖来曾就职于山姆会员店、M会员店CMO的佘咸平操盘，接替此前的供应链总经理黄林。在这个过程中，永辉超市切换供应商，取消上架费、条码费等，结款时间平均45天，并针对不同品类动态调整买断采购比例，聚焦优质供应商并进行深度合作。

供应链改革也是永辉超市敏感区域。7月7日，永辉通过公开信向供应商喊话，“向腐败和潜规则宣战”。“任何形式的贪腐、舞弊行为，最终都会转嫁为供应链成本。”

与此同时，京东世贸在今年4月2日至7月1日期间合计减持永辉超市1.14亿股，占公司目前总股本的1.2567%，减持价格在4.32~6.39元/股，减持总金额超过6亿元，减持之后，京东世贸持股比例为1.6791%。

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