淘宝闪购、美团、京东：即时零售日订单达2.5亿单促消费

【即时零售赛道日订单总量达约2.5亿单，闪购模式带来市场增量】 7月12日，美团即时零售订单量达到1.5亿单。7月14日，淘宝闪购联合饿了么日订单量再次突破8000万。加上京东此前官宣的超2500万的即时零售日订单量，该赛道日订单总量已达约2.5亿单。 随着日订单量创新高，市场开始讨论这轮即时零售大战是否陷入低价内卷。尽管美团、淘宝闪购等平台打出反内卷旗号，切割巨额补贴与内卷概念，但因低价是内卷特征，仍有人认为这是“卷”的竞争。 实际上，内卷常伴随着无序价格战，但低价不一定是内卷，企业为培育用户习惯、扩大市场常采取补贴策略。反内卷也并非反所有竞争，不应扩大“内卷”概念。 此次即时零售赛道争夺，部分平台提出“卷自己不卷商家，补用户也补商家”，避免将补贴成本转嫁给商家，防止补贴战变成内卷。 闪购模式是在传统电商渗透率触顶、内卷式竞争走到尽头后的探索，旨在创造增量。今年4月京东入局前，中国外卖市场日订单量1亿左右，如今达到约2.5亿单，新增超1亿单市场。 闪购核心价值不止“快”，更重构了“人—货—场”逻辑，消费者收货更快，商品仓配和消费场景都有变化。几大平台瞄准的是全场景消费生态和超级消费入口。 舆论将此次竞争窄化为“外卖大战”“即时零售大战”，但闪购覆盖需求远超餐饮，有平台提出“大消费”概念。在扩大内需背景下，闪购激战能提振消费。 消费券是促消费常用手段，但国补适用面窄，实物消费增量有天花板。而服务类消费频次提升空间大，闪购补贴战以高频消费场景为切口，带动服务类消费升温。 平台用“供给侧让利+需求侧放量”撬动消费增量时，要平衡补贴利弊。补贴能吸引用户、扩大内需，但可能压缩利润和技术研发投入，需妥善拿捏分寸。 在内需拉动增长的当下，平台以新模式撬动内需是好事，不应以“低价=内卷”看待这轮竞争，应让市场竞争价值更多向“促消费”溢出。

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