叮咚买菜：发布“4G”战略，多维度业绩向好欲出海

【叮咚买菜发布“4G”战略，多举措提升业绩并拓展海外市场】 7月21日，叮咚买菜在上海举办供应链生态峰会。创始人兼CEO梁昌霖分享公司调整，发布“4G”战略，即“好用户、好商品、好服务、好心智”，作为核心方略。为配合战略，叮咚买菜解构商品开发中心，组建10个独立事业部，由核心高管带队。同时，全面拥抱AI，调整APP，开放供应链能力。 梁昌霖用“一寸窄，一公里深”概括当下业务。“窄”指专注生鲜食品，不参与低价内卷；“深”则是全链条梳理并参与。2024年，叮咚买菜GMV达256亿元，Non - GAAP利润率1.8%，连续10个季度盈利。2025财年一季报显示，GMV 59.6亿元，同比增7.9%，营收54.8亿元，同比增9.1%，连续5个季度正增长。 今年夏天，国内互联网巨头补贴引发即时零售竞争风暴。叮咚买菜投入与去年相同，4 - 6月及截至7月，第三方平台增长超100%。叮咚买菜坚持前置仓战略，关闭低效站点，聚焦核心区域。目前全国AOV约70元，上海72元，仓均单量提升，配送半径缩短，业绩向好。 梁昌霖强调盈利因降低损耗。“4G”战略中，“好商品”是前提，叮咚买菜对商品开发提更高要求，汰换超4000支平庸商品，好商品SKU占比40%。为开发好商品，叮咚买菜深入供应链上游，计划建“产地仓”，参与多环节。今年上半年成立黑猪养殖基地、数字渔仓，管控全链路，发掘差异化商品。 在非生鲜食品品类，叮咚买菜捕捉前沿趋势，锚定低GI健康饮食市场，打造低GI食品专区，计划开发全品类商品。上半年，平台“配料干净”商品销售额破5亿元。 随着供应链和商品力提升，叮咚买菜贴上“食品公司”标签，自有品牌拓展到其他渠道。今年上半年，与中国香港DFI合作，商品上架惠康超市等。公司还计划输出供应链能力和技术赋能，参与全球供需平衡问题。

本文由 AI 算法生成，仅作参考，不涉投资建议，使用风险自担

【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com