储能小厂：贴牌出海亚非拉，高效模式跑出成绩

【储能小厂贴牌出海，在亚非拉市场悄然崛起】 全球储能市场出海方式正悄然分化，大厂紧盯GWh级大单，在沙特、澳洲、拉美展示自研系统等能力；而一些中小厂则选择贴牌这一轻路径。 在亚非拉市场，许多包装印着当地语言、品牌名贴近本地文化的储能产品，实则出自中国。如菲律宾的“Sunxxx”、尼日利亚的“AVolt”等，拆开设备，里面是中国厂的电芯等，只是贴了新壳和名字。 这种“中国造、贴牌卖、快速走量”的模式在新兴市场爆发式增长，靠的是“贴牌出海链路”。在中国广东、江苏一带，做小储能系统等的企业产品成熟、成本低。 海外客户提出贴自己品牌需求时，厂商提供OEM、ODM、OBM三种模式，其中ODM是中小厂出海主要路径。 “换壳卖天下”操作链条标准化，第一步找厂，东南亚分销商可在深圳找ODM厂商提出基本要求；第二步贴标，产品打样后支付起订量，可拿到全套本地化储能系统；第三步出海，产品批量生产后从深圳或广州港口出运，客户采取“快速试销+滚动补货”策略。 这种模式走通的原因是储能市场竞争激烈，中国储能企业众多，截至2024年底超8.9万家，广东2024年新增超8000家。欧美户用储能市场增长趋缓，贴牌模式有效率和低成本容错优势。 它降低制造与出海门槛，支持快速试错，高度灵活，能满足市场变化。在新兴市场靠“实用性+可得性”跑通，成为中小厂商现实解法。 很多头部企业也曾从贴牌起家，如德兰明海、苏州精控能源。贴牌不一定是终点，却是中小厂打海外市场的起点，够快够灵活就能占住份额。

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