2018年8月9日 *ST德奥股票收盘报2.77元 涨幅0.36%

和讯股票最新消息2018年8月9日，上证指数收于2794.38，涨幅1.83%；深证成指收于8752.20，涨幅2.98%；创业板指数收于1497.61，涨幅3.44%。截止15:00收盘，*ST德奥股票收于2.77，涨幅0.36%，总市值7.37亿，流通值7.37亿，成交量933.65万手，成交金额2598.85万元，换手率3.52%。

从资金流向数据看， *ST德奥主力资金流入-293.25万元，主力资金占比-11.28%。其中超大单净流入0.00万元，大单净流入-293.25万元，中单净流入-192.15万元，小单净流入-57.28万元。


以上实时数据来源于和讯财经APP。


附公司最新公告：《*ST德奥：关于关注函回复的公告》

       证券代码：002260        证券简称：*ST 德奥      公告编号：2018-095
                    德奥通用航空股份有限公司
                       关于关注函回复的公告
       本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，
没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
       2018 年 7 月 26 日，德奥通用航空股份有限公司（以下简称“公司”）收到
深圳证券交易所下发的《关于对德奥通用航空股份有限公司的关注函》（中小板
关注函【2018】第 268 号下称“关注函”)，要求公司就相关问题作出说明。现对
关注函所涉及问题回复如下：

       1、请说明你公司主营业务的运行情况，你公司主营业务的持续盈利能力是
否存在重大不确定性。请结合 2017 年 1 月 1 日至今你公司的生产经营情况及本
次终止重组事项，说明你公司为撤销退市风险警示所采取的具体措施以及本次
终止重组对你公司的影响；
       回复：
       一、公司主营业务的运行情况
       公司原有的通用航空业务已停止了投入或已经托管清算，对于已计提减值的
相关资产开启清查处置工作，公司的经营绩效将由小家电业务提供支撑。
       （一）小家电业务近三年经营情况
       公司自 1993 年成立以来一直从事家用电器产品的研发、制造及销售，凭借
产品的核心竞争力，赢得了国内外市场的广泛认可。产品主要有七大系列，分别
是电饭煲系列、电烤炉系列、电煎板系列、电磁炉系列、空气改善器系列、蒸汽
熨斗系列、电压力锅系列。
       凭借强大的研发和生产能力，公司小家电业务所在的南海工厂已发展成为国
内最具规模的电饭煲、电烤炉生产基地之一，产品销往 30 多个国家地区。三洋、
东芝、象印、虎牌、JCS、小米等跨国公司相继成为公司的重要客户。
       小家电业务近三年的营业收入如下：
年份                 2015 年            2016 年           2017 年
营业收入（元）    637,331,818.04    685,076,312.65     729,062,608.22
净利润（元）      30,201,811.88     63,388,320.64      46,383,436.06
    根据小家电业务的生产周期规律，每年的上半年是生产销售的淡季，而下半
年则进入生产和销售旺季。因此，随着下半年的需求增长，不考虑其他外部原因，
公司对 2018 年全年小家电业务的经营情况依然保持乐观。
    与此同时，公司也正在积极开发新客户。得益于公司在小家电行业多年的积
累，凭借产品的核心竞争力赢得了新客户的认可，部分新客户的订单已经开始生
产；同时业务团队梳理产品的毛利率，通过对亏损的客户和项目暂停接单，或者
加价处理的方式，提升已接单产品的毛利率，创造更多的经济利润。
    （二）持续盈利能力预期的分析
    1、随着消费与产业升级，市场将推动家电企业加紧产品升级换代，加速高
端化布局。同时，物联网技术、大数据及云计算等新兴技术给传统产品的设计开
发提出了更多的要求，人们对于智能家居生活的互联互通正逐步成为主流，包括
公司所在家电行业内的制造业的智能化、互联网化改造已愈发变得不可逆转。未
来，家电企业负责硬件设计、销售以及售后，互联网企业负责内容和运营服务，
彼此的分工已经明晰，家电企业硬件化是大势，未来每一家家电企业都是智能硬
件公司，如果没有硬件化、智能化，就会被淘汰。
    2、公司将依托所掌握的小家电核心技术，坚持“健康、节能、智能、环保”
作为产品未来的发展方向，继续深入推进“智能家电制造”转型升级工作，通过
技术创新、拳头产品再开发，坚持技术领先，通过管理效率、制造效率的提升，
打造效率驱动下的新成本竞争优势。
    3、以生产线自动化改造为契机，持续推进精益管理。着眼改进管理薄弱环
节、补足基础管理短板，围绕降低三项费用率、人均劳动效率等管理关键

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