企业智能化转型：方法与核心特点 AI赋能

【企业智能化转型成发展新引擎】

8 月 2 日，集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁、全球学习中心智能化转型研修院院长阿木表示，企业推进智能化转型需全面体系化，非局部碎片化尝试。

阿木称，企业智能化转型首先要有战略，虽战略不断迭代，但要有明确蓝图，且不同企业蓝图框架因行业、发展阶段及经营课题而异。

其次要有组织和文化的全程配套变革，包括建立专业组织、推动组织平台化和扁平化、搭建人才培养体系和激励体系等。

此外要变革和升级企业内部数字底座，摒弃传统 IT 架构，转换为新 IT 数字底座。

最后要广泛应用 AI，实现全价值链智能运营，在生产、研发等关键环节引入，且应用场景需持续探索。

阿木强调，智能化转型中要保持顶层框架敏捷性，沉淀并迭代转型框架。当日发布的《企业智能化转型方法与实践：启示录》公开了转型实践和方法论。

中国信息通信研究院产业规划所副总工程师贾敬宇表示，企业将向更高级形态演进，具备数据赋能等 5 个核心特点是智能化转型的必然结果。