【企业智能化转型成发展新引擎】
8 月 2 日,集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁、全球学习中心智能化转型研修院院长阿木表示,企业推进智能化转型需全面体系化,非局部碎片化尝试。
阿木称,企业智能化转型首先要有战略,虽战略不断迭代,但要有明确蓝图,且不同企业蓝图框架因行业、发展阶段及经营课题而异。
其次要有组织和文化的全程配套变革,包括建立专业组织、推动组织平台化和扁平化、搭建人才培养体系和激励体系等。
此外要变革和升级企业内部数字底座,摒弃传统 IT 架构,转换为新 IT 数字底座。
最后要广泛应用 AI,实现全价值链智能运营,在生产、研发等关键环节引入,且应用场景需持续探索。
阿木强调,智能化转型中要保持顶层框架敏捷性,沉淀并迭代转型框架。当日发布的《企业智能化转型方法与实践:启示录》公开了转型实践和方法论。
中国信息通信研究院产业规划所副总工程师贾敬宇表示,企业将向更高级形态演进,具备数据赋能等 5 个核心特点是智能化转型的必然结果。
贺翀 08-02 21:08
贺翀 08-01 16:49
王丹 07-31 18:20
周文凯 07-31 17:42
王丹 07-29 19:10
王丹 07-29 18:55
王丹 07-29 11:00
王丹 07-26 19:15
最新评论