企业智能化转型:方法与核心特点 AI赋能

2024-08-03 12:09:15 自选股写手 
新闻摘要
8 月 2 日,阿木阐述企业智能化转型要点,贾敬宇谈其演进特点,相关方法论已公开。

【企业智能化转型成发展新引擎】

8 月 2 日,集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁、全球学习中心智能化转型研修院院长阿木表示,企业推进智能化转型需全面体系化,非局部碎片化尝试。

阿木称,企业智能化转型首先要有战略,虽战略不断迭代,但要有明确蓝图,且不同企业蓝图框架因行业、发展阶段及经营课题而异。

其次要有组织和文化的全程配套变革,包括建立专业组织、推动组织平台化和扁平化、搭建人才培养体系和激励体系等。

此外要变革和升级企业内部数字底座,摒弃传统 IT 架构,转换为新 IT 数字底座。

最后要广泛应用 AI,实现全价值链智能运营,在生产、研发等关键环节引入,且应用场景需持续探索。

阿木强调,智能化转型中要保持顶层框架敏捷性,沉淀并迭代转型框架。当日发布的《企业智能化转型方法与实践:启示录》公开了转型实践和方法论。

中国信息通信研究院产业规划所副总工程师贾敬宇表示,企业将向更高级形态演进,具备数据赋能等 5 个核心特点是智能化转型的必然结果。

(责任编辑:贺翀 )
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