皖能电力2024年半年度董事会经营评述

皖能电力（000543）2024年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司主要营业范围为：

许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。

一般项目：热力生产和供应；合同能源管理；节能管理服务；电力行业高效节能技术研发；智能输配电及控制设备销售；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；风电场相关系统研发；新兴能源技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；新材料技术研发；人工智能行业应用系统集成服务；储能技术服务；工业互联网数据服务；煤炭及制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；以自有资金从事投资活动（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）。

公司目前拥有的控股子公司19家，主要包括：发电公司10家（含燃气发电公司1家）、环保公司1家、绩溪抽水蓄能公司1家、电力燃料公司1家、售电公司1家、能源交易公司1家、能源科技公司3家、能源投资公司1家。公司控股发电机组中，除能源交易公司下属阳原聚格光电科技有限公司和阜阳皖能颍东新能源有限公司为光伏发电、宿州皖恒新能源有限公司为风电、皖能环保公司为垃圾焚烧发电、合肥皖能燃气发电公司为燃气发电外，其余均为燃煤发电机组；燃煤发电机组中，除江布电厂2台66万千瓦机组及英格玛电厂2台66万千瓦机组在新疆外，其余均落地安徽，受安徽省电力调度控制中心调度。

报告期内公司主营业务范围及模式未发生重大变化。

（二）售电业务的经营模式为代理电力用户参与市场化交易，在批发市场从发电企业购进电量，在零售市场向电力用户销售电量。主要服务内容是帮助用户完成市场准入、合同签订、代理关系绑定等手续，代理用户参与电力直接交易，减小受市场价格波动的影响，规避市场风险。

二、核心竞争力分析

（一）发电机组性能先进

公司发电机组多数为参数高、容量大、运行效率高、煤耗低、环保性能优越的煤电机组，在运煤电机组中60万千瓦及以上高效低能耗装机容量占比81%，另有两台在运的45万千瓦燃气机组，具有较强的竞争优势。

（二）区位优势

随着安徽省经济体量的稳步提升，高技术制造业、大数据、新能源汽车、机器人等新兴产业高速发展，为安徽省未来用电量增长提供强劲动力。2024上半年安徽省地区生产总值同比增长5.3%，高于全国平均值；安徽省上半年用电量增速13.3%，快于全社会平均水平（8.1%），电力需求充裕，这为公司的电力产品销售提供了较为有利的市场环境，有效保障公司运营效益。

（三）政府支持

安徽省委省政府赋予控股股东皖能集团“安徽能源安全保障的省级队、全省能源产业结构战略性调整的主力军、实施‘双碳’行动的主平台”的功能定位；根据安徽省与新疆维吾尔自治区签订的关于通道配套电源送受电协议，公司获得两省（区）明确支持，积极推进新疆电源项目投资与开发。

（四）控股股东支持

公司在发展过程中一直得到控股股东的大力支持，控股股东皖能集团把公司定位为整合电力资产的主要平台和发展电力业务的核心企业。目前皖能集团已将皖能环保公司51%股权及所持响洪甸、琅琊山、天荒坪、响水涧4家抽水蓄能公司股权注入公司，并承诺在符合条件的前提下，通过合理方式将其持有的火电等发电业务类资产逐步注入；同时进一步考虑将风电、光伏等新能源资产注入公司。得益于控股股东持续进行资源整合，公司权益装机规模稳步提升。

（五）多板块协同发展

除煤电板块外，公司积极发展燃气发电、新能源发电、抽蓄和储能业务。公司2023年建成淮北10.3万千瓦化学储能项目，2024年上半年建成投产两台45万千瓦9F燃气机组，大力推进绩溪家朋抽蓄项目核准建设，开工建设新疆80万千瓦光伏和安徽宿州30万千瓦风电等新能源项目，构建多元化产业链，优化产业结构，提升协同效应；同时开展环保发电业务，响应生活垃圾“零填埋”政策，助力生态环保和可持续发展。

（六）战略性布局新疆

利用“疆电入皖”通道受端企业优势，公司在吉泉线上布局了新疆江布电厂、英格玛电厂，总装机容量264万千瓦，均为坑口电厂，可利用当地优质、低廉的煤炭资源，具备较强盈利能力，江布电厂2023年实现双投，当年盈利1.09亿元；在建的英格玛电厂预计今年年底可投产，配套80万千瓦光伏项目正在建设，公司将利用新疆积极打造全国能源资源战略保障基地的机遇，谋划更多项目，努力将新疆打造成为公司重要的业绩增长点。

（七）电力行业投资管理经验丰富

公司是国内最早的A股电力行业上市公司之一，上市三十周年以来，公司以一流电力平台公司和综合能源服务商为转型目标，通过一系列资本运作进一步提高公司电力资产规模的同时，在投资、建设、经营管理等方面积累培养了一批经验丰富、结构合理的管理人才和技术人才，逐步成为一家资产优良、管理先进、经营稳定的现代化上市公司。

（八）校（院）企合作助力企业战略转型

公司注重加强与科研院所、高校的交流合作，积极探索院（校）企合作共建模式，加快科技创新攻坚力量培育和成果转化运用体系建设，以科技创新赋能公司全面战略转型。公司与合肥综合性国家科学中心能源研究院联合成立的“安徽省能源协同创新中心”合作开展煤电机组绿氨掺烧降碳研究，并组建氨邦科技公司推进工程化示范，成功实现国内首次的大型燃

煤发电机组大比例掺氨10%～35%燃烧发电并取得重大突破，“燃煤电厂掺氨燃烧成套技术及关键设备”成功入选国家能源局《第三批能源领域首台（套）重大技术装备（项目）名单》，积极响应国家发展改革委、国家能源局联合印发的《煤电低碳化改造建设行动方案（2024-2027年）》要求，推动煤电低碳化技术落地。

三、公司面临的风险和应对措施

（一）行业政策风险

自“3060”双碳目标提出以来，国家多次要求加快构建新型电力系统，探索与新型电力系统发展相适应的新一代煤电发展路径。以清洁低碳、高效调节、快速变负荷、启停调峰为主线任务，更好发挥煤电的电力供应保障作用，促进新能源消纳；应用零碳或低碳燃料掺烧、碳捕集利用与封存等低碳煤电技术路线，促进煤电碳排放水平大幅下降；碳市场不断活跃，碳排放配额收紧已成趋势，煤电企业发电成本预期上涨；随着容量电价的出台，一方面能够对煤电企业的固定成本给予一定补偿、增加部分收入，另一方面煤电将承担更多调峰调频任务，煤电将从基础性负荷向调节性负荷过渡。

应对措施：一是加强运营体系细化。实施机组差异化管理策略，加强机组检修工期优化，提高机组可靠性，提升市场占有率、容量电费获取率；积极推动电厂三改联动，进一步提高机组调度灵活性、优化燃煤成本、获取容量收益，更好应对新型电力体系下的竞争压力，在不断变化的市场环境中保持稳定和持续地发展。

二是切实做好碳资产管理工作。加大政策研判，提前谋划碳交易工作，充分发挥碳资产管理平台作用，积极做好碳履约和碳资产管理工作。

三是把创新作为引领发展的第一动力。在煤炭清洁利用、储能、气电、新能源、综合能源服务、智慧园区、氨能利用（掺烧、脱硫、脱碳）及碳管理等领域加强技术体系化布局，密切跟进可控核聚变等技术攻关，加强深度调峰、能源工业互联网、大型储能等技术研究，通过技术进步、管理创新确保弹性生产，实现煤电可靠性、灵活性和经济性统一。

（二）电力交易风险

根据《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》，明确建立全国统一电力市场体系，构建电力中长期、现货、辅助服务一体化市场，促进绿色电力发展。随着电力市场建设和新能源的快速发展，绿电绿证、辅助服务等交易品种日趋完善，匹配现货的分时段中长期交易全面推广、绿电交易需求增加、零售交易平台化等，使得能源企业经营管理越发复杂化、专业化，电力企业之间的竞争日益激烈。

应对措施：一是加强电力市场交易管理。加强政策研究，积极参与省内电力现货和省内外电力市场交易，持续关注调峰调频市场，优化报价策略；进一步加大现货交易培训力度，加强交易人员的技术储备和实操能力提升；积极开展省内外绿电交易，提高成交占比和效益。

二是统筹电力市场交易，构建一体化管理模式，发挥发电企业、售电企业、管理平台三位一体功能，统筹区域内公司所属市场化交易，增强发电效益。

三是加强经营对标分析。深入定期从煤炭采购、电力交易、发电创效等方面与同行业对标，提高经营对标管理水平。

（三）煤炭市场风险

煤炭价格是影响火电企业成本的重要因素。近年来，受全球经济形势、能源政策、供需关系等多重因素影响，煤炭价格波动较大，由于公司不具有煤炭资源，煤价大幅度波动会对公司经营造成冲击。

应对策略：加强电煤管理，签订电煤中长期合同，进一步提高长协煤比例；在煤价低的区域投资煤电，如新疆江布、英格玛电厂；参股煤电联营企业，风险对冲；开展长协煤资源对接和渠道开拓，积极开拓晋陕蒙长协资源和新疆煤炭资源，开拓进口煤业务，全力做好煤炭保供。

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